Maldivas criam grupo hospitalar nacional, substituindo seis órgãos de administração

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Maldives Creates National Hospital Group, Replacing Six Governing Bodies

Um conselho passa a gerir 12 instituições de saúde

O Presidente, Dr. Mohamed Muizzu, criou o Grupo de Hospitais Terciários das Maldivas em 2 de novembro de 2026, substituindo seis órgãos de administração por um único conselho responsável por 12 instituições de saúde. O Hospital Dharumavantha será o centro operacional, e o seu diretor executivo, Abdul Razzaq Haleem, supervisionará a gestão de toda a rede.

Índice
  1. Um conselho passa a gerir 12 instituições de saúde
  2. Que órgãos de administração foram dissolvidos?
  3. Como funciona a nova estrutura de gestão
  4. Hospitais e serviços especializados da rede
  5. Quem integra o conselho de administração?
  6. De uma proposta em outubro a uma decisão em novembro
  7. Partilha de médicos e recursos sem aumentar o pessoal
  8. O que significa o plano para os cuidados mais perto de casa
  9. A escassez de medicamentos e as obras inacabadas continuam a ser preocupações imediatas
  10. Principais pontos

A decisão alarga a gestão hospitalar para além da capital, integrando os hospitais regionais na mesma estrutura que as principais unidades de Malé. Coloca também o Serviço de Sangue das Maldivas e o seu Centro de Talassemia e Outras Hemoglobinopatias sob a alçada do novo conselho, estendendo as suas responsabilidades para além da administração hospitalar.

O Gabinete do Presidente apresentou as alterações no seu comunicado de 2 de novembro, com a referência 2026-649. O grupo ficará ligado ao Ministério da Saúde, da Família e do Bem-Estar, enquanto o seu conselho de administração funcionará sob diretivas presidenciais e responderá perante o Presidente.

Muizzu tinha apresentado a reestruturação no programa Nation Chat, afirmando que permitiria melhorar os cuidados, reforçar a gestão e reduzir a despesa. O plano combina uma supervisão centralizada com a partilha de recursos e conhecimentos médicos entre hospitais que anteriormente funcionavam sob diferentes modelos de administração.

Que órgãos de administração foram dissolvidos?

A decisão dissolve os órgãos de administração do Grupo de Hospitais da Cidade de Malé, do Hospital Regional de Kulhudhuffushi, do Hospital Regional de Ungoofaaru, do Hospital Regional de Gan, do Hospital Memorial Dr. Abdul Samad e do Hospital Equatorial de Addu. Um conselho de administração com 18 membros passa agora a ser responsável pelo grupo alargado.

A mudança institucional imediata diz respeito a quem administra estas unidades. Os hospitais e serviços mencionados no comunicado passam a estar sob uma autoridade comum, substituindo o modelo anterior, que combinava um grupo hospitalar na capital com órgãos de administração regionais separados.

Muizzu afirmou que o objetivo era eliminar funções sobrepostas e aproveitar melhor os funcionários e os recursos existentes. As decisões sobre a rede passarão a caber a uma única estrutura de administração, com o objetivo declarado de facilitar a cooperação entre instituições.

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Como funciona a nova estrutura de gestão

O Gabinete do Presidente descreve o modelo como uma estrutura administrativa híbrida e centralizada. Em termos simples, reúne as instituições sob uma administração comum, mantendo os hospitais e serviços que compõem a rede.

O comunicado identifica três responsabilidades. O conselho de administração supervisiona a administração. O Secretário Principal do Presidente para os Serviços de Saúde Terciários coordena o conselho e as operações das instituições sob a sua alçada. Abdul Razzaq Haleem, diretor executivo do Hospital Dharumavantha, supervisiona a gestão das unidades.

Mohamed Tholal ocupa o cargo de secretário principal. As suas responsabilidades de coordenação integram diretamente o Gabinete do Presidente na estrutura operacional do grupo, a par da ligação ao Ministério da Saúde.

A designação do Hospital Dharumavantha como centro operacional da rede estabelece uma base de gestão definida. O objetivo mais amplo de Muizzu é combinar essa orientação comum com a cooperação entre hospitais, em particular no aproveitamento das competências técnicas dos médicos e dos recursos disponíveis.

Hospitais e serviços especializados da rede

O mandato oficial do conselho de administração abrange as 12 instituições seguintes. A lista inclui hospitais que já prestam cuidados avançados e unidades em desenvolvimento para oferecer serviços desse nível:

  • Hospital Dharumavantha.
  • Hospital Memorial Indira Gandhi (IGMH).
  • Hospital de Hulhumalé.
  • Hospital de Vilimalé.
  • Serviço de Sangue das Maldivas.
  • Centro de Talassemia e Outras Hemoglobinopatias, administrado pelo Serviço de Sangue das Maldivas.
  • Hospital Regional de Kulhudhuffushi.
  • Hospital Equatorial de Addu.
  • Hospital Regional de Ungoofaaru.
  • Hospital Memorial Dr. Abdul Samad.
  • Hospital Regional de Gan.
  • Hospital de Fuvahmulah.

Os cuidados terciários consistem em tratamentos médicos avançados que normalmente exigem médicos especialistas, equipamento ou instalações que ultrapassam os recursos disponíveis num centro de saúde local. O plano do Governo integra numa única estrutura tanto os hospitais terciários já existentes como os que estão a ser apetrechados para prestar cuidados desse nível.

De entre as 12 instituições da lista, dez são hospitais. As outras duas são o serviço de sangue e o centro especializado que este administra. A sua inclusão atribui ao conselho responsabilidades por serviços importantes para os doentes com doenças do sangue, além das atividades mais abrangentes da rede hospitalar.

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Quem integra o conselho de administração?

O conselho é presidido pelo Dr. Abdul Azeez Yoosuf, profissional do setor da saúde com uma longa carreira. Hussain Haleem, especialista em tecnologias da informação, é vice-presidente. As nomeações colocam à frente da nova estrutura de administração experiência nas áreas da saúde e da tecnologia.

O Hospital Dharumavantha é representado pelo diretor executivo Abdul Razzaq Haleem e pelo diretor executivo-adjunto, Dr. Ibrahim Yasir Ahmed, especialista do setor da saúde. Entre os restantes membros estão o especialista em cuidados de saúde primários Nayaz Ahmed, a especialista em saúde pública Dr. Maryam Jennifer e a especialista em enfermagem Fathimath Afiya Waheed.

Moosa Kaleem Qasim, funcionário sénior do Hospital de Hulhumalé, também integra o conselho. O Hospital de Vilimalé tem dois representantes: o diretor executivo-adjunto Mohamed Mabrook e o funcionário sénior Alim Shakeel.

Iz Thasleema representa o Ministério da Saúde, da Família e do Bem-Estar, enquanto Adam Badrullah representa o Ministério das Finanças e das Empresas Públicas. Estes lugares integram no trabalho do conselho tanto o ministério responsável pelos serviços de saúde como aquele que responde pelas finanças públicas.

Os representantes regionais são Nazima Ali, diretora executiva do Hospital Regional de Kulhudhuffushi; o Dr. Ahmed Adheel Naseer, diretor executivo do Hospital Equatorial de Addu; Hussain Asif, diretor executivo-adjunto do Hospital Regional de Ungoofaaru; Ahmed Ashraf, diretor executivo do Hospital Memorial Dr. Abdul Samad; Abdul Hannaan Abdul Raheem, diretor executivo do Hospital Regional de Gan; e Fathuhullah Naseem, funcionário sénior da área administrativa do Hospital de Fuvahmulah.

O conselho reúne responsáveis hospitalares, especialistas clínicos e de saúde pública, uma especialista em enfermagem, experiência em tecnologia e representantes ministeriais. Assim, vários responsáveis regionais participarão no conselho comum após a dissolução dos órgãos de administração separados dos respetivos hospitais.

De uma proposta em outubro a uma decisão em novembro

A explicação de Muizzu no Nation Chat antecedeu a criação formal do grupo. O calendário que tinha apresentado previa um período de três a quatro meses, com início em novembro, para colocar os hospitais sob uma gestão consolidada.

A sequência distingue a criação do órgão de administração do trabalho mais amplo de integrar as instituições num sistema de gestão comum:

  • Até 29 de outubro de 2026: Muizzu tinha apresentado a reestruturação no Nation Chat, incluindo um conselho substituto e um grupo hospitalar nacional mais abrangente.
  • Novembro de 2026: Mês indicado por Muizzu para o início de um processo de consolidação com a duração de três a quatro meses.
  • 2 de novembro de 2026: O Presidente criou o Grupo de Hospitais Terciários das Maldivas, dissolveu seis órgãos de administração e identificou o novo conselho e as instituições abrangidas.

A decisão de 2 de novembro estabelece a liderança e a estrutura institucional necessárias ao processo. O período de consolidação referido por Muizzu diz respeito à tarefa mais abrangente de integrar os hospitais no novo sistema.

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Partilha de médicos e recursos sem aumentar o pessoal

Muizzu afirmou que a reestruturação não implicaria a contratação de mais funcionários. A abordagem que apresentou passa por melhorar os serviços através de uma melhor utilização das pessoas, dos conhecimentos especializados e dos recursos já disponíveis nas instituições.

As competências especializadas dos médicos são centrais neste plano. Muizzu afirmou que o novo modelo facilitaria o acesso de um hospital aos serviços técnicos prestados por médicos de outro. A gestão partilhada pretende promover a cooperação entre as instituições, em vez de cada uma gerir os seus recursos de forma totalmente independente.

O Presidente pretende também implementar políticas que permitam aproveitar melhor os médicos cuja formação foi financiada pelo Estado. Assim, a despesa com formação médica liga-se à tarefa prática de garantir que as competências desses médicos chegam aos doentes através do sistema público de saúde.

A redução da despesa é outro dos objetivos declarados. Muizzu associou as poupanças à eliminação de funções duplicadas e ao reforço da gestão. Para os doentes, o benefício prometido é um melhor acesso aos cuidados de saúde com os recursos já financiados; para os responsáveis hospitalares, a mudança cria uma estrutura comum que permite coordená-los.

O que significa o plano para os cuidados mais perto de casa

O grupo hospitalar faz parte de um esforço mais amplo do Governo para desenvolver hospitais terciários em todo o país e melhorar os hospitais dos atóis e os centros de saúde das ilhas. Muizzu afirmou que o objetivo era permitir aos residentes receber os tratamentos necessários mais perto de casa.

A inclusão dos hospitais regionais no grupo dá uma dimensão prática a esse objetivo no novo modelo de administração. As unidades fora da capital partilharão o mesmo conselho e estrutura de gestão que os principais hospitais de Malé, e os seus responsáveis terão assento no conselho de administração.

Muizzu apresentou também planos para permitir que especialistas estrangeiros trabalhem nas Maldivas e para aproveitar melhor os médicos formados no país. Ambas as medidas visam aumentar a disponibilidade de conhecimentos médicos no território nacional e reduzir a necessidade de os doentes procurarem tratamento no estrangeiro.

As famílias beneficiarão mais diretamente quando os tratamentos de que necessitam estiverem disponíveis num hospital a que consigam chegar mais facilmente. Para isso, as alterações de gestão terão de acompanhar o desenvolvimento das instalações e dos serviços médicos prometido pelo Governo.

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A escassez de medicamentos e as obras inacabadas continuam a ser preocupações imediatas

As preocupações da população com as obras paradas nos centros de saúde das ilhas e com a escassez de medicamentos acompanham a reestruturação. Estes problemas afetam o acesso quotidiano aos cuidados de saúde, nomeadamente o funcionamento adequado das unidades locais e a possibilidade de os doentes obterem os tratamentos prescritos.

Muizzu afirmou que o desenvolvimento do setor da saúde era uma das principais políticas do Governo e que o próximo orçamento incluiria medidas para reforçar os serviços. A criação do grupo hospitalar proporciona à administração uma nova estrutura para uma parte substancial desse esforço.

O comunicado não especificou metas de poupança, regras detalhadas para a partilha de especialistas, uma data exata para a conclusão da consolidação nem datas para resolver os problemas relativos aos medicamentos e às obras. O prazo de três a quatro meses a partir de novembro, indicado por Muizzu, é o período previsto para colocar os hospitais sob uma gestão consolidada.

A mudança concreta está agora em vigor ao nível da administração: um único conselho, uma função de coordenação presidencial e um centro operacional no Hospital Dharumavantha. A etapa seguinte é o trabalho prático de ligação entre as instituições, para que a gestão partilhada se traduza nos melhores tratamentos e no acesso facilitado prometidos por Muizzu.

Principais pontos

  • O Grupo de Hospitais Terciários das Maldivas foi criado em 2 de novembro de 2026.
  • Foram dissolvidos seis órgãos de administração, incluindo o Grupo de Hospitais da Cidade de Malé e cinco órgãos de administração hospitalar regionais.
  • Um conselho de administração com 18 membros, presidido pelo Dr. Abdul Azeez Yoosuf, supervisiona 12 instituições.
  • O grupo está ligado ao Ministério da Saúde e responde perante o Presidente.
  • O Hospital Dharumavantha é o centro operacional, e o seu diretor executivo, Abdul Razzaq Haleem, supervisiona a gestão de toda a rede.
  • Muizzu propôs uma consolidação ao longo de três a quatro meses, a partir de novembro, recorrendo aos funcionários e recursos existentes.
  • Os objetivos declarados pelo Governo são melhorar os cuidados de saúde, reduzir a despesa, partilhar mais conhecimentos especializados e diminuir a necessidade de tratamentos no estrangeiro.
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