Malásia lança 429 medidas para o custo de vida e alarga supervisão do conselho

Rendimentos e preços dos bens essenciais no centro do plano nacional

A Malásia lançou um plano nacional para o custo de vida, com 429 medidas organizadas em 35 estratégias, que combina esforços para aumentar os rendimentos das famílias com medidas para estabilizar os preços dos bens e serviços essenciais. O primeiro-ministro Anwar Ibrahim apresentou o Plano de Ação Nacional para o Custo de Vida 2030 (NCLAP30) a 24 de outubro de 2026, em Krubong, Melaka.

O quadro de cinco anos atribui também ao Conselho Nacional para o Custo de Vida (NACCOL) um papel mais abrangente no acompanhamento da execução pelos ministérios e organismos governamentais. O ministro do Comércio Interno e do Custo de Vida, Armizan Mohd Ali, afirmou que o objetivo era tornar a execução mais organizada, direcionar a ajuda para onde é necessária e evitar duplicações.

O lançamento teve lugar no Complexo Desportivo Hang Jebat, onde Anwar se dirigiu aos participantes no programa Sentuhan MADANI, no recinto do estádio. A vice-ministra do Comércio Interno e do Custo de Vida, Fuziah Salleh, também esteve presente.

O NCLAP30 reúne oito áreas de despesas e rendimentos das famílias: rendimentos, alimentação, saúde, educação, transportes, habitação, serviços públicos e assuntos gerais. Combina programas existentes, melhorias desses programas e novas medidas, incluindo iniciativas que envolvem compromissos de despesa pública.

Para as famílias, o plano aborda duas faces do mesmo orçamento: quanto dinheiro entra e quanto tem de sair. Rendimentos mais elevados dão às famílias maior margem para pagar as contas, enquanto preços mais estáveis dos bens essenciais tornam essas contas mais fáceis de gerir. Armizan afirmou que ambas as prioridades orientariam a execução.

Anwar questiona se o crescimento chega às famílias

Anwar pediu ao Ministério do Comércio Interno e do Custo de Vida, conhecido como KPDN, que assegure que o bom desempenho económico se traduza em soluções concretas para as dificuldades financeiras das pessoas. A sua mensagem colocou as condições de vida das famílias a par dos resultados económicos nacionais enquanto medida de progresso.

O primeiro-ministro descreveu essa responsabilidade no seu discurso de lançamento:

Orgulhamo-nos quando a economia cresce a bom ritmo, mas também temos de perguntar se esse crescimento económico consegue resolver os problemas das pessoas,

Anwar afirmou que o Governo pode orgulhar-se de uma economia em melhoria e, ao mesmo tempo, continuar atento às necessidades e aos encargos financeiros das pessoas. A sua orientação ao KPDN foi relacionar esses ganhos nacionais com o quotidiano, em particular com o custo das compras essenciais.

O NCLAP30 está alinhado com a Malásia MADANI, o Quadro Económico MADANI e o 13.º Plano da Malásia. Armizan apresentou-o como um quadro comum para ministérios e organismos cujas decisões afetam diferentes partes do orçamento familiar.

Medidas salariais mostram a vertente dos rendimentos

Armizan apontou os ajustamentos salariais na função pública e os aumentos do salário mínimo como exemplos da abordagem do Governo para aumentar os rendimentos. Afirmou que os salários não acompanharam a inflação, isto é, a subida dos preços que reduz aquilo que se pode comprar com uma determinada quantia.

A primeira fase dos ajustamentos salariais ao abrigo do Sistema de Remuneração da Função Pública, conhecido como SSPA, começou em dezembro de 2024. Armizan estimou em 18 mil milhões de RM o impacto orçamental adicional. Em termos simples, trata-se de um encargo financeiro adicional para o Governo associado às alterações salariais.

O salário mínimo aumentou de 1 500 RM para 1 700 RM, uma subida de 200 RM, ou cerca de 13,3%. Armizan referiu também uma revisão direcionada para um valor de 2 000 RM em 2027, anunciada no Orçamento de 2027. Isso corresponderia a mais 300 RM face aos 1 700 RM, ou cerca de 17,6%.

O valor proposto de 2 000 RM, sujeito a uma revisão direcionada, integra a fase seguinte do calendário da política. No lançamento não foram apresentados pormenores sobre os trabalhadores abrangidos nem sobre a execução, e também não foi divulgado um orçamento total ou datas individuais para a aplicação das 429 medidas.

Estes exemplos salariais ajudam a explicar por que razão o NCLAP30 vai além dos preços. A capacidade de uma família para pagar alimentação, transportes ou habitação depende da relação entre os rendimentos e as despesas. O quadro procura abordar ambas as vertentes em conjunto.

Oito áreas abrangem mais do que as compras do dia a dia

As oito áreas estratégicas do plano vão além do preço dos produtos alimentares. Saúde, educação, transportes, habitação e serviços públicos juntam-se à alimentação e aos rendimentos, reunindo várias necessidades essenciais das famílias num único quadro nacional.

As áreas organizam o trabalho nos seguintes domínios:

• Rendimentos, abrangendo o dinheiro disponível para fazer face ao custo de vida.
• Alimentação, uma componente central das despesas quotidianas das famílias.
• Saúde e educação, integrando essas necessidades essenciais no plano.
• Transportes e habitação, abrangendo os principais custos associados às deslocações e à habitação.
• Serviços públicos, abrangendo serviços essenciais para as famílias.
• Assuntos gerais, a oitava categoria identificada no quadro.

Armizan afirmou que as medidas darão continuidade a iniciativas já em curso e irão melhorá-las, acrescentando novos programas. O quadro diz, por isso, respeito à execução de compromissos existentes, bem como à introdução de novas medidas.

Esta estrutura estabelece prioridades comuns para os ministérios, em vez de concentrar o trabalho sobre o custo de vida num único departamento. Para uma família que paga alimentação, despesas escolares, transportes e habitação com o mesmo rendimento, estas áreas de intervenção cruzam-se no orçamento familiar.

NACCOL assume supervisão mais abrangente da execução

O alargamento das funções de supervisão do NACCOL é uma mudança administrativa central. Armizan afirmou que, anteriormente, o conselho se concentrava na análise de novas iniciativas e na avaliação de questões relacionadas com o custo de vida. As suas responsabilidades incluem agora também o acompanhamento abrangente das medidas em todos os ministérios e organismos, cabendo ao KPDN assegurar o secretariado.

A descrição das funções do NACCOL publicada pelo Governo da Malásia identifica o conselho como a principal plataforma nacional de coordenação das políticas, iniciativas e ações integradas relacionadas com o custo de vida. Refere que o conselho foi criado no âmbito do KPDN.

A página do Governo enumera quatro responsabilidades: desenvolver políticas e planos de ação, identificar desafios relacionados com o custo de vida, coordenar programas entre ministérios e organismos e acompanhar a execução eficaz em cada área. O NCLAP30 atribui a esse trabalho de coordenação e acompanhamento um conjunto definido de 429 medidas a monitorizar.

Armizan explicou o objetivo do mandato alargado:

O objetivo é assegurar que as 429 medidas relativas ao custo de vida sejam executadas da forma mais eficaz possível, de modo organizado e direcionado, sem duplicações, para alcançar resultados ideais,

Armizan afirmou que a decisão de reforçar o papel do NACCOL foi tomada numa reunião do conselho presidida por Anwar a 29 de setembro e apresentada ao Conselho de Ministros. A alteração atribui ao conselho a responsabilidade de acompanhar a execução, a par do seu trabalho de elaboração e análise de políticas.

As vendas Rahmah são um exemplo já em curso

Anwar destacou o Programa de Vendas MADANI Rahmah, conhecido como PJRM, como exemplo do trabalho direto do KPDN para aliviar a pressão das despesas familiares. O programa disponibiliza regularmente produtos a preços mais baixos em zonas urbanas, rurais e remotas.

O primeiro-ministro elogiou a sua presença em aldeias e distritos, além das cidades. As suas declarações relacionaram o quadro nacional com um serviço existente através do qual as pessoas podem comprar bens essenciais a preços mais baixos.

O PJRM ilustra também a vertente dos preços nas duas missões do NCLAP30. As medidas salariais procuram colocar mais dinheiro nos orçamentos das pessoas; os preços mais baixos praticados nos programas de vendas reduzem o valor que as famílias pagam pelos produtos abrangidos. Ambas as abordagens se enquadram nas prioridades declaradas do plano.

Armizan afirmou que empresas, organizações não governamentais e a população participariam na execução. A cooperação fora do Governo faz, assim, parte do quadro, a par da coordenação entre ministérios e organismos.

Dos ajustamentos salariais ao quadro para 2030

O lançamento reúne medidas de rendimento anteriores, uma decisão recente sobre governação e uma revisão salarial proposta numa única sequência de políticas. As principais datas assinaladas por Armizan e no lançamento são:

• Dezembro de 2024: Teve início a primeira fase dos ajustamentos salariais na função pública ao abrigo do SSPA.
• 29 de setembro de 2026: Numa reunião do NACCOL presidida por Anwar, foi decidido reforçar o papel do conselho no acompanhamento da execução.
• 24 de outubro de 2026: Anwar lançou o NCLAP30 em Krubong, Melaka.
• 2027: Ano previsto para a revisão direcionada do salário mínimo, com vista a atingir 2 000 RM, anunciada no Orçamento de 2027.
• 2030: Ano indicado como termo do plano de ação nacional.

Armizan afirmou que o NCLAP30 foi concebido para se adaptar aos desafios internos e à incerteza na política e nas relações económicas globais. Essa flexibilidade permite ajustar o quadro à medida que as condições se alteram ao longo dos seus cinco anos de vigência.

A principal tarefa de execução consiste agora em transformar as estratégias em ações nas oito áreas. A função de acompanhamento do NACCOL liga a lista nacional de medidas aos ministérios e organismos responsáveis pela sua concretização, cabendo ao KPDN assegurar o secretariado.

Pontos principais

• Anwar Ibrahim lançou o NCLAP30 a 24 de outubro de 2026, em Krubong, Melaka.
• O quadro de cinco anos inclui 429 medidas em 35 estratégias, distribuídas por oito áreas.
• As duas prioridades são aumentar os rendimentos e estabilizar os preços dos bens e serviços essenciais.
• O NACCOL acompanhará a execução nos ministérios e organismos, com o KPDN a assegurar o secretariado.
• Armizan referiu os ajustamentos salariais na função pública, o salário mínimo de 1 700 RM e uma revisão direcionada para 2 000 RM em 2027.
• O plano combina programas existentes, melhorias e novas medidas, com a participação de empresas, organizações não governamentais e da população.