Altman reúne-se com responsáveis da Samsung e da SK enquanto a procura de memória para IA pressiona o abastecimento

Samsung liga fornecimento de chips a mudanças no trabalho

O presidente executivo da OpenAI, Sam Altman, reuniu-se com cerca de 50 responsáveis da Samsung em Yongin, na Coreia do Sul, a 31 de outubro de 2026, juntando conversas sobre chips de memória, centros de dados para IA e um programa de formação da empresa que deverá abranger todos os funcionários da Samsung até fevereiro de 2027.

A Samsung afirmou que a sessão de sábado, no seu Centro de Desenvolvimento de Recursos Humanos, contou com responsáveis das áreas da eletrónica, finanças e biotecnologia. O vice-presidente da Samsung Electronics, Jun Young-hyun, e o presidente, Roh Tae-moon, participaram na conversa sobre como a inteligência artificial poderá transformar as decisões empresariais, as operações e as oportunidades de negócio ao longo da próxima década.

Durante uma visita de dois dias e uma noite, Altman almoçou também com Chey Tae-won, presidente do SK Group, em Seul. Segundo relatos, participaram igualmente na reunião responsáveis da SK hynix, fabricante de memória, e da SK Telecom, empresa de telecomunicações.

A visita aproximou a OpenAI de dois grupos já envolvidos nos planos de infraestruturas Stargate da empresa. As empresas da Samsung e do SK propuseram-se fornecer memória, desenvolver centros de dados e encontrar utilizações comerciais para a IA. Durante a visita, não foram anunciados novos contratos nem planos de investimento, e os detalhes do almoço com a SK não foram divulgados.

A Samsung aproveitou a reunião para ligar essas ambições em matéria de infraestruturas a uma tarefa mais imediata: ensinar os gestores a usar a IA no trabalho diário. Antes da conversa, os responsáveis praticaram a organização de documentos de gestão dispersos em repositórios pessoais de conhecimento que pudessem apoiar a tomada de decisões.

Porque são os chips de memória centrais nas conversas

A escassez de memória numa vasta gama de produtos está a pressionar a indústria eletrónica e a fazer subir os preços dos chips. Os operadores de centros de dados precisam de quantidades enormes de memória, o que intensifica a concorrência pelo abastecimento, também utilizado noutros sistemas informáticos.

Os sistemas de IA precisam tanto de processadores para efetuar cálculos como de memória para manter a informação pronta a ser utilizada por esses processadores. A memória de alta largura de banda, geralmente designada pela sigla HBM, transfere grandes quantidades de dados rapidamente, ajudando os potentes chips de IA a funcionar sem terem de esperar tanto pela informação.

Os cinco maiores participantes na corrida às infraestruturas de IA planeiam gastar mais de 3 biliões de dólares nos próximos anos. A memória representa cerca de um terço das despesas dos centros de dados, tornando o acesso aos chips uma parte importante dos custos e dos desafios de construção.

A Coreia do Sul é um dos principais produtores de memória avançada, o que confere à Samsung Electronics e à SK hynix um papel central nesses planos de expansão. O presidente executivo da Nvidia, Jensen Huang, e a presidente executiva da Advanced Micro Devices, Lisa Su, visitaram cada um o país duas vezes desde o ano passado para reforçar as relações de fornecimento.

Responsáveis do setor tecnológico alertaram que a produção de chips está a ter dificuldade em acompanhar a procura. Para a OpenAI, os acordos com fornecedores sul-coreanos permitem planear a capacidade informática futura. Para os fornecedores, esses planos criam oportunidades para vender memória a projetos cujos investimentos se prolongam por vários anos.

Cooperação com a Samsung vai além dos semicondutores

A Samsung Electronics e a OpenAI assinaram uma carta de intenções em outubro de 2025, abrangendo a cooperação global em infraestruturas de IA. Desde então, a Samsung tem procurado fornecer semicondutores de memória para o Stargate, o grande projeto de desenvolvimento de infraestruturas da OpenAI.

Uma carta de intenções regista as áreas de cooperação que as empresas pretendem desenvolver. Transformar esses planos em instalações operacionais exige trabalho adicional em matéria de condições comerciais, construção e equipamento.

A Samsung SDS acordou cooperar no desenvolvimento de centros de dados para IA e de serviços para empresas. O seu papel liga as instalações físicas de computação aos programas e serviços que as empresas utilizariam para integrar a IA nas suas operações.

A Samsung C&T e a Samsung Heavy Industries acordaram explorar o desenvolvimento conjunto de centros de dados flutuantes em alto-mar. Estas instalações colocariam os equipamentos informáticos em estruturas flutuantes, em vez de apenas em edifícios em terra, integrando na parceria as competências de construção e construção naval.

Lee Jae-yong, presidente da Samsung Electronics, visitou a sede da OpenAI em São Francisco em julho de 2026. A reunião de outubro alargou essa relação a responsáveis de várias filiais da Samsung, incluindo empresas interessadas sobretudo em utilizar centros de IA, em vez de fornecer equipamento informático.

SK acrescenta um segundo conjunto de projetos de infraestruturas

Chey e Altman almoçaram no edifício SK Seorin, no distrito de Jongno, em Seul. As empresas já têm uma parceria estratégica para o fornecimento de memória e o desenvolvimento de centros de dados para IA, acordada em outubro de 2025.

No âmbito dessa parceria, a SK hynix propôs criar capacidade de produção para responder a pedidos de fornecimento de HBM equivalentes a até 900 000 partidas mensais de bolachas de DRAM. A DRAM é uma forma de memória de trabalho amplamente utilizada. Uma bolacha é o disco de semicondutor onde os chips são fabricados; o número de partidas de bolachas descreve, por isso, a escala da produção que entra numa fábrica.

A SK Telecom e a OpenAI também acordaram explorar a criação de um centro de dados conjunto para IA no sudoeste da Coreia do Sul. A cooperação inclui o desenvolvimento de aplicações de IA para empresas e consumidores, bem como de tecnologias para os centros de dados do futuro.

Chey e Altman já se tinham reunido numa cimeira de IA em São Francisco, em julho, para discutir a cooperação a longo prazo. O almoço de outubro deu continuidade ao contacto entre responsáveis cujas empresas abrangem diferentes partes da mesma cadeia: produção de memória, instalações de computação e serviços de IA.

Samsung define meta de formação para fevereiro de 2027

A Samsung iniciou em junho de 2026 o seu programa de transformação através da IA, abrangendo investigação e desenvolvimento, produção, marketing e funções de apoio. O encontro de outubro fez parte da formação de dirigentes destinada a promover essa mudança nas várias filiais.

Desde junho, cerca de 2 300 responsáveis foram abrangidos pelo plano de formação em IA. A Samsung pretende alargar o programa aos restantes funcionários e concluir a formação de todos até fevereiro de 2027.

O exercício prático realizado antes da intervenção de Altman centrou-se num problema comum de gestão: informação útil dispersa por diferentes documentos e locais. Os responsáveis recorreram à IA generativa para organizar esse material em repositórios de conhecimento. A IA generativa cria respostas ou outros conteúdos a partir de instruções, permitindo aos utilizadores pedir resumos ou organizar informação em linguagem corrente.

Equipas dedicadas à IA nas filiais da Samsung estão a desenvolver estratégias adaptadas às suas atividades e a apoiar a utilização de dados e modelos de IA. A Samsung também tenciona alargar o uso de serviços externos de IA generativa pelos funcionários e avaliar os progressos nas várias filiais.

Uma empresa financeira, uma fábrica de semicondutores e uma empresa de biotecnologia lidam com informações e decisões diferentes. A abordagem da Samsung atribui a cada filial a responsabilidade de escolher aplicações adequadas ao seu trabalho, mantendo a formação a nível do grupo.

Altman defende que a adoção, por si só, não basta

A mensagem de Altman aos responsáveis da Samsung centrou-se no que as empresas fazem com a IA depois de a introduzirem. A conversa abordou as competências de que os dirigentes precisarão à medida que a IA transforma a tomada de decisões e a gestão organizacional.

Altman, cofundador e presidente executivo da OpenAI, descreveu como espera que as empresas concorram:

A vantagem competitiva dependerá da forma como utilizam a IA para agir mais depressa, criar melhores produtos e superar os concorrentes.

O programa de formação da Samsung dá um enquadramento prático a essa ideia. Foi pedido aos gestores que utilizassem IA em tarefas empresariais, enquanto as equipas das filiais ficam responsáveis por identificar aplicações concretas e avaliar os resultados.

A OpenAI afirmou que a reunião alargou a conversa para além da relação já existente no domínio das infraestruturas, abrangendo a adoção da IA nas filiais da Samsung. A relação funciona, assim, nos dois sentidos: as empresas da Samsung podem ajudar a fornecer a capacidade informática de que a OpenAI precisa, enquanto as ferramentas da OpenAI podem passar a fazer parte do trabalho dos funcionários da Samsung.

Um teclado compacto ilustra a proposta para o local de trabalho

Altman ofereceu aos responsáveis da Samsung um Codex Micro, um dispositivo de controlo compacto concebido pela OpenAI em colaboração com a fabricante de teclados Work Louder. Com um preço anunciado de 230 dólares, destina-se a dar instruções ao agente de programação Codex da OpenAI e a acompanhar o seu progresso, em vez de servir para escrever texto comum.

Um agente de programação é um programa de IA capaz de executar tarefas de programação a partir de instruções, como rever código ou tentar corrigir um erro. Os utilizadores continuam a precisar de formas de acompanhar o trabalho, responder a pedidos e aprovar ou rejeitar ações propostas.

O Codex Micro tem 13 interruptores mecânicos, incluindo seis teclas Agent, bem como um sensor tátil, um seletor rotativo e um joystick. Permite ligações por Bluetooth e USB-C e funciona com computadores Mac e Windows.

Cada tecla Agent pode ser associada a uma conversa. As luzes azuis indicam que a IA está a trabalhar; as verdes, que existe um resultado concluído por ler; e as amarelas, que é necessária uma resposta ou aprovação. Ao premir a tecla, abre-se a conversa associada.

Os controlos dedicados permitem iniciar a introdução de voz, enviar mensagens e aprovar ou rejeitar pedidos. A introdução de voz utiliza o microfone do computador. O joystick pode iniciar tarefas como a revisão de código, enquanto o seletor ajusta o nível de raciocínio aplicado pela IA a um problema.

Altman explicou aos responsáveis a ideia por detrás do dispositivo:

A ideia por detrás disto é que, num mundo em que damos instruções aos computadores por voz e usamos IA, talvez não precisemos de um teclado completo.

O financiamento aumenta a pressão sobre os planos de expansão

As ambições da OpenAI em matéria de infraestruturas exigem dinheiro, além de chips e parceiros de construção. A formação de modelos de IA e o funcionamento de serviços implicam custos contínuos com equipamento informático, instalações e energia.

Em 30 de outubro, foi noticiado que a OpenAI reduziu de 30 mil milhões para 20 mil milhões de dólares o montante que pretende angariar junto de investidores externos. Trata-se de uma redução de 10 mil milhões de dólares, ou um terço do objetivo anterior.

A alteração noticiada acrescenta contexto financeiro às reuniões de Altman com empresas que podem fornecer equipamento essencial e participar no desenvolvimento de infraestruturas. Tanto a Samsung como a SK combinam atividades industriais com filiais ligadas a serviços tecnológicos ou instalações, permitindo que as conversas abranjam várias necessidades em simultâneo.

As atividades anunciadas durante a visita centraram-se na manutenção dessas relações e na exploração de utilizações para a IA. O prazo de fevereiro de 2027 para a formação da Samsung é o próximo marco concreto anunciado para o programa interno de adoção da tecnologia.

Como evoluíram as parcerias

As reuniões de outubro seguiram-se a um ano de acordos e contactos entre dirigentes. A cooperação em infraestruturas desenvolveu-se em paralelo com os esforços da Samsung para integrar a IA no trabalho quotidiano.

• Outubro de 2025: a Samsung Electronics e a OpenAI assinaram uma carta de intenções sobre cooperação global em infraestruturas de IA. A SK e a OpenAI acordaram cooperar no fornecimento de memória e em centros de dados para IA.
• Junho de 2026: a Samsung iniciou o programa de transformação através da IA e a formação de dirigentes.
• Julho de 2026: Lee Jae-yong visitou a sede da OpenAI em São Francisco. Chey e Altman também se reuniram numa cimeira de IA na cidade.
• 31 de outubro de 2026: Altman reuniu-se com cerca de 50 responsáveis da Samsung em Yongin e almoçou com Chey em Seul.
• Fevereiro de 2027: a Samsung pretende concluir a formação em IA de todos os funcionários.

A reunião da Samsung ligou duas escalas de tempo: projetos de infraestruturas que exigem fornecimento e investimento contínuos, e mudanças no local de trabalho para as quais os gestores já estão a receber formação. A relação paralela com a SK oferece à OpenAI outra via para aceder a capacidade de memória e a instalações de computação na Coreia do Sul.

Pontos principais

• Altman reuniu-se com cerca de 50 responsáveis da Samsung em Yongin, a 31 de outubro de 2026, e almoçou com Chey Tae-won, presidente da SK, em Seul.
• A cooperação já existente entre a Samsung e a OpenAI abrange memória, centros de dados para IA, serviços empresariais e a proposta de instalações flutuantes em alto-mar.
• A parceria com a SK inclui capacidade de memória planeada e um centro de dados para IA proposto para o sudoeste da Coreia do Sul.
• Durante a visita, não foram anunciados novos contratos nem planos de investimento.
• A Samsung pretende concluir a formação em IA de todos os funcionários até fevereiro de 2027.
• A oferta do Codex Micro por Altman ilustrou a sua proposta de atribuir tarefas à IA e gerir os resultados.