Redução da produção atinge o negócio de maior volume da Samsung
A Samsung terá informado os fornecedores de que se preparem para receber cerca de 20% menos encomendas de componentes para o Galaxy A no quarto trimestre de 2026 do que estava previsto no início do ano. Uma fonte do setor descreveu a redução como equivalente a cerca de 10 milhões de telemóveis. A empresa está também a ponderar reduzir as metas de expedição para 2027, à medida que a subida dos preços da memória dificulta a venda rentável de smartphones acessíveis.
Índice
- Redução da produção atinge o negócio de maior volume da Samsung
- O que abrangem os diferentes valores de produção
- Como a pressão se acumulou ao longo de 2026
- Porque é que a memória ficou tão cara
- A escassez estende-se para além dos chips
- Os telemóveis Galaxy acessíveis já estão mais caros na Ásia
- Os telemóveis premium também enfrentam alterações de custos
- Porque é que menos telemóveis Galaxy A podem beneficiar os concorrentes
- Um mercado mais pequeno altera as contas da Samsung
- Principais pontos
O ajustamento abrange uma família de produtos que representa cerca de 70% das expedições de smartphones da Samsung. Os modelos Galaxy A sustentam o negócio da empresa na Índia, no Sudeste Asiático, na América Latina, no Médio Oriente e em África, onde um pequeno aumento do preço de compra pode levar os clientes a escolher outra marca.
Uma descrição mais detalhada dos planos indica que a meta de expedições proposta pela Samsung para os telemóveis Galaxy A com ecrãs OLED em 2027 é de 100 milhões, abaixo dos 120 milhões previstos. Isso significaria menos 20 milhões de telemóveis do que o inicialmente planeado, uma redução de 16,7%, e menos 10 milhões do que os 110 milhões de expedições estimados para os Galaxy A com OLED em 2026.
A Samsung não confirmou publicamente os cortes de produção nem finalizou as alterações relatadas para os modelos futuros. Ainda assim, os relatos dos fornecedores descrevem um esforço mais amplo para proteger os lucros, limitando os telemóveis menos rentáveis, aumentando os preços e direcionando componentes escassos para as gamas Galaxy S e Galaxy Z dobrável.
Para os compradores, a consequência imediata poderá ser uma menor variedade de telemóveis Galaxy acessíveis a preços habituais. O problema da Samsung é que produzir mais dispositivos pouco ajuda quando o custo dos componentes de cada um sobe mais depressa do que os clientes conseguem suportar.
O que abrangem os diferentes valores de produção
A redução de cerca de 20% na gama Galaxy A compara as encomendas de componentes para o quarto trimestre com o plano de produção da Samsung no início de 2026. Relatos mais abrangentes dos fornecedores referem pedidos para reduzir as entregas de smartphones entre 20% e 30%, incluindo uma comparação com as previsões emitidas antes do feriado de Chuseok, de 24 a 27 de setembro.
Estes valores abrangem diferentes grupos de produtos e bases de planeamento. A estimativa relativa ao Galaxy A diz respeito à gama acessível, enquanto as percentagens mais elevadas abrangem, de forma mais ampla, as encomendas de componentes para smartphones. A Samsung também costuma ajustar os inventários no final do ano, embora os fornecedores descrevam os cortes atuais como superiores a uma desaceleração sazonal habitual.
A meta proposta para 2027 exige uma explicação semelhante. Alguns relatos descrevem a passagem de 120 milhões para 100 milhões como uma meta geral para a gama Galaxy A. O relato que especifica a cadeia de fornecimento de ecrãs indica que esses valores abrangem os modelos Galaxy A com OLED. A gama A0 da Samsung usa ecrãs LCD, enquanto as gamas A1, A2, A3 e A5 usam OLED, sendo a A1 responsável por mais de metade do volume dos Galaxy A com OLED.
Este âmbito é importante porque a meta de 100 milhões abrange um grupo mais restrito do que a família Galaxy A, à qual é atribuída 70% das expedições da Samsung. Os ecrãs OLED emitem luz através dos próprios píxeis, enquanto os ecrãs LCD usam uma retroiluminação. Para os fornecedores, a redução proposta significa menos encomendas em vários escalões da gama Galaxy A, e não apenas num modelo.
Como a pressão se acumulou ao longo de 2026
A resposta da Samsung desenvolveu-se ao longo de vários meses, começando com ajustamentos de preços e avançando para alterações relatadas nas encomendas de componentes e nas metas de expedição. A sequência mostra como o aumento dos custos se alastrou de mercados específicos ao planeamento da produção.
- Janeiro a março de 2026: A Samsung ajustou duas vezes os preços dos telemóveis acessíveis na Índia, tendo também sido registados aumentos nas Filipinas, na Tailândia e no Vietname.
- Segundo trimestre: O preço de uma combinação de memória DRAM de 8 GB e NAND de 256 GB atingiu 132 dólares, segundo dados da Omdia citados em notícias do setor.
- Terceiro trimestre: A mesma combinação de memória chegou aos 140 dólares, face aos 35 dólares no terceiro trimestre de 2025.
- 1 de outubro: A Samsung aumentou os preços de lançamento nacionais do Galaxy S26 em cerca de 150 000 a 280 000 won, consoante o modelo.
- 19 a 25 de outubro: Relatos dos fornecedores apontaram para uma meta mais baixa em 2027 para os Galaxy A com OLED e cerca de 20% menos encomendas de componentes para o Galaxy A no quarto trimestre, face ao plano original.
O próximo período de planeamento é 2027, quando os fornecedores esperam novas restrições na gama Galaxy A. Os relatos que referem reduções superiores a 10% coexistem com a proposta mais específica de reduzir em 16,7% as expedições dos Galaxy A com OLED face à meta inicial.
Porque é que a memória ficou tão cara
Os dados da Omdia indicam que o custo da combinação de memória DRAM de 8 GB e NAND de 256 GB quadruplicou face ao valor de um ano antes, passando de 35 para 140 dólares. Isso acrescenta 105 dólares ao custo de manter a mesma capacidade de memória, antes de contabilizar o ecrã, as câmaras, o processador, a bateria ou a montagem.
A DRAM é a memória de trabalho temporária do telemóvel, usada para executar aplicações. A NAND armazena fotografias, aplicações e outros ficheiros. Perante o aumento dos preços de ambas, um fabricante tem de decidir que parte do custo adicional absorve, transfere para os clientes ou evita através de uma configuração diferente dos componentes.
Os dados da TrendForce revelam uma pressão semelhante noutra especificação: 12 GB de memória DRAM móvel LPDDR5X custavam cerca de 145 a 146 dólares no segundo trimestre, mais 175% do que um ano antes. Para o terceiro trimestre, previa-se um novo aumento de cerca de 20%, que poderia elevar o preço para perto dos 180 dólares. A LPDDR é um tipo de memória concebido para consumir relativamente pouca energia, sendo por isso adequado a telemóveis.
Estimativas da Counterpoint Research citadas em notícias do setor indicam que a memória representa cerca de 40% dos custos dos componentes dos telemóveis de gama média. Fontes do setor descrevem casos em que essa proporção ultrapassa metade nos telemóveis mais baratos. O peso varia consoante o modelo, a capacidade de memória e os preços negociados pelos fabricantes.
A procura associada à inteligência artificial também está a direcionar investimentos e recursos de produção para a memória e os materiais usados em equipamentos informáticos mais caros. Os fabricantes de smartphones competem pelo abastecimento num mercado em que outros clientes podem pagar mais.
A escassez estende-se para além dos chips
A Samsung enfrenta também custos mais elevados e dificuldades de aprovisionamento de materiais usados em placas de circuito impresso e condensadores cerâmicos multicamada. As placas de circuito ligam os componentes eletrónicos do telemóvel, enquanto os pequenos condensadores ajudam a manter estável o fornecimento elétrico.
Os relatos dos fornecedores identificam a fibra de vidro usada em laminados revestidos a cobre, incluindo material associado à produtora japonesa Nittobo, como outra área sob pressão. Estes laminados fazem parte da base das placas de circuito. A procura ligada ao hardware de inteligência artificial está a direcionar materiais para produtos com preços de venda mais elevados.
A Samsung beneficiou anteriormente de uma posição mais forte na obtenção de materiais do que alguns concorrentes chineses, o que a ajudou a manter o abastecimento dos Galaxy A. A escassez prolongada parece agora estar a pôr essa vantagem à prova. Direcionar os componentes disponíveis para os telemóveis Galaxy S e Galaxy Z pode gerar mais receitas por cada dispositivo acabado, embora esses produtos se destinem a clientes com outro orçamento.
Os telemóveis Galaxy acessíveis já estão mais caros na Ásia
A Índia oferece um primeiro exemplo de como a inflação dos componentes chega aos clientes. A 9 de março, a Samsung já tinha aumentado pela segunda vez desde janeiro os preços de vários modelos acessíveis. Os aumentos do Galaxy A06 começaram nos cerca de 500 rupias, enquanto os do Galaxy A17 se aproximaram das 3000 rupias, consoante a versão.
Os ajustamentos abrangeram também modelos das famílias Galaxy F e M, mostrando que a pressão não se limita à gama Galaxy A. Nas Filipinas, o Galaxy A07 com 4 GB de RAM passou de 7990 para 9990 pesos, um aumento de 2000 pesos, ou cerca de 25%. Também foram noticiados aumentos de preços na Tailândia e no Vietname.
A Samsung enfrenta uma escolha difícil nestes mercados. Manter os preços inalterados significa que o fabricante paga mais por cada telemóvel que produz. Aumentá-los pode fazer com que um dispositivo ultrapasse o orçamento de um cliente ou tornar mais atrativo um telemóvel concorrente. Uma fonte do setor descreveu as vendas de telemóveis acessíveis como sensíveis até a pequenos aumentos de preço.
O Médio Oriente acrescenta um problema de custos diferente. A incerteza relacionada com a guerra pode perturbar a distribuição, atrasar a venda dos inventários existentes e obrigar ao uso de rotas de transporte mais caras. Por isso, a Samsung poderá dar mais importância aos preços na Índia, enquanto se concentra nos níveis de stock e na fiabilidade das entregas no Médio Oriente.
Para um retalhista, uma rotação mais lenta do inventário significa que os telemóveis permanecem mais tempo nas prateleiras antes de gerarem dinheiro para a encomenda seguinte. Para a Samsung, isso pode reduzir a procura de novas expedições, mesmo quando ainda há clientes num mercado interessados nos seus dispositivos.
Os telemóveis premium também enfrentam alterações de custos
A aposta da Samsung nos telemóveis mais caros dá-lhe alguma margem para recuperar custos, mas a sua gama premium também está sob pressão. Os aumentos de preços do Galaxy S26 em outubro mostram que os preços de venda mais elevados já fazem parte da resposta.
A Samsung estará a ponderar uma opção com 8 GB de RAM para os modelos base e Plus do Galaxy S27, face aos 12 GB das versões equivalentes do atual Galaxy S26. Os relatos descrevem uma possível configuração em que a versão de 8 GB oferece um preço de entrada mais baixo, enquanto a versão de 12 GB ocupa um escalão de preço superior.
Uma configuração de 8 GB teria menos um terço de RAM do que uma de 12 GB. A RAM dá às aplicações e a algumas funções de inteligência artificial espaço para funcionar, pelo que a capacidade é importante quando várias tarefas exigentes são executadas em simultâneo. O efeito no desempenho quotidiano também dependeria da conceção do software e de o processamento de inteligência artificial ocorrer no telemóvel ou em servidores remotos.
Outras medidas de redução de custos noticiadas incluem partilhar especificações de componentes entre modelos e usar peças de gerações anteriores em dispositivos mais baratos. Karn Chauhan, investigador sénior da Counterpoint, espera que os fabricantes protejam os lucros através de uma combinação de vendas premium e ajustamentos às especificações, às opções de armazenamento e às gamas de produtos nos mercados em que os clientes são sensíveis aos preços.
Porque é que menos telemóveis Galaxy A podem beneficiar os concorrentes
Xiaomi, Transsion, Oppo e Vivo concorrem diretamente com a Samsung nos segmentos de preços acessíveis dos telemóveis Android. A oportunidade surgiria nas lojas e junto das operadoras móveis que ajudam os clientes a escolher um telemóvel dentro de um orçamento fixo.
Um retalhista que não consiga obter Galaxy A suficientes a determinado preço pode optar por ter outra marca em stock. Isso representa um risco tanto para as primeiras compras de smartphones como para as compras de substituição. Um cliente que já tenha um Galaxy A e procure um sucessor a preço semelhante poderá escolher um concorrente se a opção mais próxima da Samsung ficar mais cara ou for mais difícil de encontrar.
A dimensão da Samsung torna esta decisão relevante. Os dados da Counterpoint citados para o primeiro semestre de 2026 atribuem-lhe 21,8% das expedições mundiais, contra 20,9% da Apple, uma vantagem de 0,9 pontos percentuais. No segundo trimestre, os valores correspondentes foram de 23% e 21%.
A disputa anual está mais renhida nas previsões. Uma projeção de agosto colocava a Samsung apenas 0,1 pontos percentuais à frente da Apple em 2026. Uma previsão para 2027 também atribuía à Samsung 22,6% e à Apple 22,5%. Estas margens reduzidas deixam pouca margem para uma grande redução na principal gama de maior volume da Samsung.
Os concorrentes chineses enfrentam o mesmo mercado difícil. Dados da IDC citados para o terceiro trimestre de 2026 mostram descidas homólogas das expedições de 34,5% para a Oppo, 31,5% para a Vivo e 29,2% para a Xiaomi. Estas marcas poderão conquistar clientes da gama Galaxy A, mas também enfrentam uma procura mais fraca e componentes mais caros.
Um mercado mais pequeno altera as contas da Samsung
A Counterpoint prevê uma contração de 14% no volume de vendas do mercado de smartphones em 2026 e uma descida de cerca de 40% nas expedições de telemóveis abaixo dos 200 dólares, face a 2025. A maior queda prevista verifica-se no segmento com menos capacidade para absorver o aumento dos custos dos componentes.
As previsões de expedições da Samsung estão, por conseguinte, a ser revistas. Os relatos dos fornecedores apontam para expedições na ordem dos 230 milhões, ligeiramente acima, em 2026, abaixo dos cerca de 240 milhões. Relatos mais abrangentes sobre a produção sugerem totais na ordem dos 200 milhões, face a uma expectativa anterior de até 270 milhões. A produção contabiliza os telemóveis fabricados; as expedições contabilizam os telemóveis enviados para os canais de venda, pelo que as decisões relativas ao inventário afetam a relação entre ambos.
As estimativas financeiras também apontam para uma pressão crescente. O negócio combinado de smartphones e redes da Samsung terá registado um prejuízo operacional de 735 mil milhões de won no segundo trimestre. As estimativas apenas para o negócio móvel apontam para um prejuízo de cerca de 1,5 biliões de won no terceiro trimestre, com uma empresa de corretagem a estimá-lo em 1,9 biliões de won.
Na chamada de resultados do segundo trimestre, a Samsung afirmou que a pressão dos custos da memória sobre o negócio móvel continuaria no segundo semestre. A resposta anunciada incluiu manter as vendas do Galaxy S26 e incentivar os clientes a escolher modelos superiores da gama Galaxy A, como o A57 e o A37. Esta abordagem visa obter mais receitas por compra e reduzir a exposição aos dispositivos mais baratos.
Para os consumidores, a questão prática passa pela combinação de preço, disponibilidade e especificações. A Samsung poderá vender menos telemóveis acessíveis, cobrar mais por outros e alterar a memória ou os componentes oferecidos a cada preço. A principal decisão empresarial consiste em determinar quanto volume de expedições abdicar para tornar mais rentáveis as vendas restantes.
Principais pontos
- A Samsung terá reduzido em cerca de 20% as encomendas de componentes para o Galaxy A no quarto trimestre, face ao plano original para 2026.
- A meta proposta para 2027 de 100 milhões de telemóveis Galaxy A com OLED fica 16,7% abaixo da meta inicial de 120 milhões.
- O preço de uma combinação de memória DRAM de 8 GB e NAND de 256 GB subiu de 35 para 140 dólares entre o terceiro trimestre de 2025 e o terceiro trimestre de 2026.
- Os preços dos Galaxy acessíveis já aumentaram em vários mercados asiáticos, incluindo a Índia e as Filipinas.
- A Samsung está a ponderar alterações nos componentes e, ao mesmo tempo, a direcionar mais recursos para os telemóveis premium.
- Uma menor oferta de Galaxy A poderá levar os clientes a escolher marcas Android concorrentes e reduzir a vantagem da Samsung nas expedições face à Apple.






