Seis designs põem à prova as ambições tecnológicas da Malásia
A Malásia apresentou seis inovações em semicondutores desenvolvidas localmente em Kuala Lumpur, a 16 de outubro de 2026, com um potencial de vendas combinado estimado em 300 milhões de RM, enquanto o país procura obter mais valor através da conceção e da propriedade de tecnologia. Os produtos vão desde um processador para inteligência artificial a controladores de energia para satélites e drones autónomos.
Índice
- Seis designs põem à prova as ambições tecnológicas da Malásia
- Para que servem as seis inovações
- Porque se seguem os clientes e a qualificação
- Do fabrico de chips à propriedade dos designs
- Dois parques criam uma base comum para a conceção
- O acesso à Arm apoia o trabalho de engenharia
- A formação visa objetivos que vão além dos seis produtos
- O capital tem de apoiar a passagem à produção
- Os estados são chamados a combinar diferentes pontos fortes
- Principais pontos
O ministro da Economia, Akmal Nasrullah Mohd Nasir, afirmou que as inovações demonstram a crescente capacidade de conceção da Malásia, mas que conquistar clientes, concluir a qualificação industrial e expandir a produção são os próximos desafios. A estimativa de 300 milhões de RM, equivalente a cerca de 74 milhões de dólares, foi descrita como potencial de vendas anual. Akmal não indicou uma data para alcançar esse valor.
As seis inovações resultaram do trabalho de empresas que operam no âmbito da iniciativa Malaysia Semiconductor IC Design Park. As instalações em Puchong e Cyberjaya acolhem agora 407 engenheiros em 20 empresas, reunindo empresas malaias e parceiros de Taiwan, França, Japão e Austrália.
Akmal lançou os produtos durante a Selangor AI & Semiconductor Summit, realizada em paralelo com a Selangor International Business Summit 2026. A sua mensagem foi que um país com mais de cinco décadas de experiência no fabrico de semicondutores precisa agora de mais empresas que criem a tecnologia por detrás dos produtos.
Para os engenheiros e as empresas malaias, isso significa assumir um papel maior na definição das funções dos chips, desenvolver os designs e conservar a propriedade intelectual. Para os clientes, a questão imediata é prática: saber se estes produtos satisfazem os requisitos técnicos e podem ser fornecidos de forma fiável.
Akmal descreveu o próximo marco comercial no seu discurso de lançamento:
O próximo marco consiste em conquistar a adesão dos clientes, cumprir os requisitos de qualificação industrial e aumentar a escala destas inovações até se tornarem produtos comerciais de sucesso.
Para que servem as seis inovações
A gama abrange várias partes distintas de um sistema eletrónico. Alguns produtos processam informação, enquanto outros armazenam dados, regulam a eletricidade ou controlam movimentos. Os mercados a que se destinam vão dos computadores e fábricas aos veículos e naves espaciais.
- O MARS1000, da SkyeChip, é um processador de IA periférica destinado a câmaras, robôs e sistemas fabris.
- O aiDAPTIV+, da MaiStorage, disponibiliza soluções de armazenamento para computadores pessoais e servidores que executam aplicações de IA.
- O FPGA (matriz de portas programáveis em campo) da SiliconX é um chip reprogramável para aplicações industriais e automóveis. Foi apresentado como o primeiro FPGA desenvolvido na Malásia e no Sudeste Asiático.
- O Maxwell, da Infinecs, é um regulador de energia concebido para sistemas eletrónicos de veículos.
- O Conan, da Weeroc Space, é um chip de controlo de energia para satélites e outros sistemas espaciais.
- O FC Mini, da Alphaswift, é um controlador de voo para drones autónomos.
A IA periférica consiste em executar inteligência artificial perto do local onde a informação é recolhida, por exemplo dentro de uma câmara ou de um robô, em vez de enviar todas as tarefas para um servidor remoto. Um processador concebido para esta função tem de operar dentro dos limites de energia, espaço e capacidade de processamento do dispositivo.
Um FPGA tem uma função diferente. A sua lógica interna pode ser reconfigurada após o fabrico, permitindo aos engenheiros adaptá-lo a tarefas específicas. Os reguladores e controladores de energia gerem a eletricidade fornecida a outros componentes, enquanto um controlador de voo de drone coordena as funções necessárias para manter a aeronave operacional.
Porque se seguem os clientes e a qualificação
As prioridades comerciais de Akmal colocam a procura dos clientes a par do desenvolvimento técnico. Um design funcional tem de se adequar ao sistema do comprador, passar as verificações exigidas para a utilização prevista e chegar à produção em quantidades comercialmente viáveis.
A qualificação industrial é o processo de demonstrar que um componente cumpre os requisitos de desempenho e fiabilidade de um mercado ou cliente. Os sistemas eletrónicos de veículos e os sistemas espaciais podem estar sujeitos a requisitos exigentes, uma vez que os componentes têm de funcionar de forma fiável em condições difíceis.
Os seis produtos enfrentam, por isso, percursos diferentes até às vendas. Uma empresa que esteja a ponderar uma solução de armazenamento para IA irá avaliá-la em função das suas necessidades informáticas. Um fabricante de satélites avaliará um controlador de energia face aos requisitos da sua nave espacial. Cada fornecedor tem de transformar uma capacidade técnica num produto que os clientes estejam dispostos a comprar.
Akmal afirmou também que o Governo tinha de ajudar a desenvolver mercados para os designs malaios. A sua abordagem liga o desenvolvimento de produtos à procura: mais clientes podem sustentar séries de produção maiores e atrair mais investimento para as empresas locais.
A concretização da oportunidade de 300 milhões de RM dependerá destes passos. O anúncio coloca a adesão dos clientes, a qualificação e a expansão da produção no centro da próxima fase, em vez de considerar a apresentação dos produtos como o marco comercial final.
Do fabrico de chips à propriedade dos designs
A indústria de semicondutores da Malásia desenvolveu-se ao longo de mais de 50 anos, começando com operações de montagem em Penang e expandindo-se para os testes, o encapsulamento, os equipamentos, os serviços de fabrico e a conceção. O país acolhe operações ao serviço de grandes empresas internacionais de semicondutores, incluindo a Intel, a GlobalFoundries e a Infineon.
O encapsulamento protege um chip e liga-o ao restante sistema eletrónico. Os testes verificam se funciona como previsto. A conceção do chip determina os circuitos e as funções que este integra. A estratégia da Malásia passa por desenvolver capacidades de conceção a par da sua atividade consolidada de fabrico.
Akmal descreveu a mudança de política através de duas ideias: «Made in Malaysia» identifica o local onde um produto é fabricado, enquanto «Made by Malaysia» se centra na capacidade de desenvolver e possuir a tecnologia que lhe está subjacente. Afirmou que o país precisa de ambas.
O ministro-chefe de Selangor, Datuk Seri Amirudin Shari, associou essa mudança aos riscos de depender fortemente de decisões de produção tomadas noutros locais. Explicou por que razão era importante avançar para atividades de maior valor:
Se um país não se adaptar e não subir na cadeia de valor, corremos o risco de perder se uma empresa decidir encerrar a atividade e transferir a produção para outro local.
Dois parques criam uma base comum para a conceção
Os dois parques de conceção de Selangor constituem a base física deste esforço. Amirudin afirmou que as instalações de Puchong estavam quase lotadas, enquanto Cyberjaya se preparava para expandir de um piso ocupado para três. O parque de Cyberjaya acolhe também um centro avançado de testes de chips, descrito no lançamento como o primeiro do Sudeste Asiático.
O desenvolvimento decorreu em várias fases:
- Agosto de 2024: abriu em Puchong o primeiro Semiconductor IC Design Park da Malásia.
- Novembro de 2025: abriu uma segunda instalação em Cyberjaya, acrescentando espaço para conceção e infraestruturas avançadas de testes.
- 16 de outubro de 2026: foram apresentadas seis inovações locais em semicondutores durante a Selangor AI & Semiconductor Summit.
Akmal afirmou que os parques produziram as seis inovações em dois anos. A força de trabalho combinada, de 407 engenheiros, e a presença de 20 empresas mostram que a iniciativa reúne várias empresas e equipas técnicas numa mesma rede.
A expansão prevista em Cyberjaya triplicaria o número de pisos ocupados, passando de um para três. Amirudin apresentou os parques como espaços capazes de reunir talento, tecnologia e capital, com parceiros internacionais a contribuir para o ambiente local de conceção.
O acesso à Arm apoia o trabalho de engenharia
A parceria da Malásia com a Arm pretende dar às empresas locais um acesso mais amplo a tecnologia avançada de conceção de chips e a propriedade intelectual. Akmal afirmou que este acesso complementa a experiência já existente na Malásia em testes, equipamentos e encapsulamento.
A propriedade intelectual na conceção de chips pode incluir designs técnicos reutilizáveis, que os engenheiros integram num produto maior ao abrigo de uma licença. O acesso a blocos funcionais já estabelecidos pode encurtar algumas fases do desenvolvimento, permitindo às equipas concentrar mais esforços nas funções que tornam o seu produto útil.
Akmal relacionou o acesso à Arm com a rapidez com que os parques desenvolveram as suas inovações. Sublinhou também a necessidade de transformar esse acesso em produtos comercialmente viáveis, que possam ser vendidos em maiores quantidades.
As medidas de progresso que propõe vão além do número de chips que passam pelas fábricas malaias. Incluem quantos são concebidos localmente, quanta propriedade intelectual as empresas malaias desenvolvem e possuem e quanto valor económico permanece no país.
A formação visa objetivos que vão além dos seis produtos
A Estratégia Nacional para os Semicondutores pretende formar e melhorar as competências de 60 000 engenheiros malaios. No âmbito do esforço mais amplo para desenvolver talentos, o programa Arm On-Demand Training visa dotar 10 000 malaios de competências especializadas em conceção de circuitos integrados ao longo de quatro anos. Um circuito integrado, ou CI, reúne componentes eletrónicos num pequeno chip semicondutor.
Amirudin afirmou que a Advanced Semiconductor Academy of Malaysia já tinha formado cerca de 850 engenheiros em colaboração com mais de 100 universidades. Assim, os parques contam com uma rede de formação a par das empresas que desenvolvem produtos.
A estratégia nacional visa também desenvolver 110 empresas malaias de semicondutores com maior valor económico: 10 empresas locais já existentes e mais 100. As prioridades técnicas incluem a conceção de circuitos integrados, o encapsulamento avançado e equipamentos de fabrico avançado.
No âmbito do Décimo Terceiro Plano da Malásia, o Governo pretende aumentar a proporção de trabalhadores qualificados de cerca de 31% em 2025 para 35%, uma subida de quatro pontos percentuais. Akmal associou o crescimento de setores como o dos semicondutores à necessidade de as empresas atraírem e empregarem mais trabalhadores qualificados.
O capital tem de apoiar a passagem à produção
O Ehsan Semiconductor Fund de Selangor pretende angariar 100 milhões de RM para empresas jovens de semicondutores e empresas que desenvolvam aplicações de IA. Amirudin identificou o acesso ao capital como um dos três requisitos para desenvolver capacidades locais de conceção, a par da tecnologia e do talento.
A SkyeChip é um exemplo distinto de financiamento através do mercado de capitais. Amirudin afirmou que a empresa angariou 352 milhões de RM quando entrou no mercado principal da Bursa Malaysia, em maio. Esse financiamento complementa o trabalho de desenvolvimento de produtos representado pelo processador MARS1000.
Segundo Amirudin, a Weeroc Space concluiu a sua segunda fase de «tape-out». O «tape-out» é a fase em que um design de chip concluído é enviado para fabrico. Trata-se de uma etapa importante do desenvolvimento, anterior à avaliação do silício fabricado e à continuação do trabalho necessário para a utilização pelo cliente.
O fundo, a entrada em bolsa e o «tape-out» ilustram necessidades distintas dentro do mesmo setor: financiamento para desenvolver empresas, capital para apoiar o crescimento e avanços de engenharia rumo a produtos fabricados. À medida que procuram encomendas, as seis inovações exigirão trabalho contínuo em todas estas áreas.
Os estados são chamados a combinar diferentes pontos fortes
Akmal apelou a que as iniciativas federais e estaduais para os semicondutores se complementem. Questionado sobre o chip de nitreto de gálio concebido localmente e apresentado recentemente em Sarawak, afirmou que cada estado poderia contribuir com competências diferentes para fortalecer a indústria nacional.
Apontou a concentração de empresas de conceção, engenheiros, ferramentas e investimento em Selangor, referindo também Penang, Kedah e Sarawak como estados com capacidades complementares. Uma melhor coordenação, afirmou, poderia transformar os investimentos realizados em cada estado em benefícios para a Malásia no seu conjunto.
Akmal justificou a cooperação com a dimensão da Malásia:
Sendo um país pequeno, temos, sem dúvida, de confiar nos pontos fortes uns dos outros.
O desafio político passa agora por conjugar a coordenação nacional com a execução por parte das empresas. A formação partilhada, o acesso à conceção e as instalações de testes podem apoiar o setor, mas cada fornecedor continua a precisar de clientes para o seu próprio produto. As seis inovações dão à Malásia projetos concretos para prosseguir as suas ambições de propriedade tecnológica, emprego qualificado e maior retenção de valor no país.
Principais pontos
- A Malásia apresentou seis inovações locais em semicondutores a 16 de outubro de 2026, nas áreas da IA, da eletrónica industrial, dos veículos, dos satélites e dos drones.
- O potencial de vendas combinado está estimado em 300 milhões de RM, descrito como uma oportunidade anual, sem indicação de uma data para o alcançar.
- Os parques de conceção de Puchong e Cyberjaya acolhem 407 engenheiros em 20 empresas.
- A adesão dos clientes, a qualificação industrial e a expansão da produção são as próximas prioridades comerciais.
- A Estratégia Nacional para os Semicondutores tem como objetivos formar 60 000 engenheiros e desenvolver 110 empresas malaias de semicondutores.
- O acesso à Arm, os programas de formação, as infraestruturas de testes e o investimento destinam-se a apoiar a transição da Malásia para a conceção e propriedade de mais tecnologia.






