Suroso Isnandar substitui presidente da PLN após apagão em Batam impulsionar melhorias no serviço e aposta na energia solar

PLN muda de liderança após apagão que afetou 411 000 clientes

Suroso Isnandar foi nomeado presidente-diretor da empresa estatal de eletricidade da Indonésia, a PLN, a 14 de outubro de 2026, substituindo Darmawan Prasodjo, numa altura em que a empresa enfrentava escrutínio devido a um apagão em Batam e a instruções do Presidente para reformular o negócio e acelerar um programa de energia solar com a meta de atingir 100 gigawatts.

A nomeação foi aprovada numa assembleia extraordinária de acionistas realizada através do Zoom, por volta das 18h30, hora da Indonésia Ocidental. Andi Arief, comissário independente da PLN, confirmou a decisão. Estiveram presentes todos os administradores e comissários, bem como representantes da Agência Reguladora das Empresas Estatais, conhecida como BP BUMN, incluindo o seu vice-presidente, Tedi Bharata.

Suroso, de 55 anos, manterá temporariamente o cargo que ocupava como diretor de gestão de projetos e de energias novas e renováveis. Assume a liderança depois de um apagão com a duração de 16 horas ter afetado mais de 411 000 clientes de eletricidade em Batam, interrompendo o abastecimento de água e as telecomunicações numa cidade com cerca de 1,3 milhões de habitantes.

A Danantara Indonesia, fundo soberano de investimento e acionista maioritário da PLN, descreveu a mudança na gestão como parte de um esforço para melhorar a qualidade do serviço e a fiabilidade do fornecimento de eletricidade após a interrupção. Os planos vão além da nomeação: a filial da PLN em Batam passará a estar diretamente sob a alçada da Danantara.

As exigências imediatas que se colocam a Suroso combinam a recuperação da confiança no serviço quotidiano de eletricidade com a execução de uma agenda de investimento muito mais ampla. Famílias e empresas precisam de um fornecimento fiável agora, enquanto o Presidente Prabowo Subianto pediu à empresa que melhore a eficiência, reforce a preparação para emergências e acelere o desenvolvimento da energia solar.

Um administrador acumulará dois cargos

Dony Oskaria, diretor de operações da Danantara, confirmou que Suroso manteria as responsabilidades de gestão de projetos e energias renováveis durante a transição. Ao explicar o regime temporário, Dony afirmou:

Por enquanto, Suroso exercerá o cargo de presidente-diretor, mantendo o cargo anterior até ser nomeado um substituto.

Suroso ocupa esse pelouro desde 18 de junho de 2025, ao abrigo da Decisão Ministerial das Empresas Estatais n.º SK-159/MBU/06/2025. A sua manutenção no cargo junta a responsabilidade por grandes projetos e energias renováveis à nova autoridade sobre a empresa no seu conjunto.

Andi afirmou que os acionistas alteraram apenas o cargo de presidente-diretor. Os restantes administradores e comissários mantêm-se. Não foi anunciada uma data para a nomeação de um sucessor permanente para o cargo anterior de Suroso.

Darmawan ocupava o cargo de presidente-diretor desde 6 de dezembro de 2021, depois de ter sido nomeado vice-presidente-diretor a 23 de dezembro de 2019. A sua saída põe fim a quase cinco anos à frente da PLN. Andi agradeceu-lhe o trabalho na transformação da empresa e manifestou confiança de que Suroso dará continuidade a esse trabalho.

Três dias de apagão, reunião no palácio e um novo líder

A interrupção do fornecimento de eletricidade em Batam começou antes da decisão sobre a liderança. A sequência reuniu reparações de emergência, conversações no palácio presidencial e uma assembleia de acionistas num curto espaço de tempo.

• 12 de outubro: Um apagão de grandes dimensões começou de madrugada em Batam, afetando mais de 411 000 clientes e interrompendo os serviços de água e telecomunicações.
• 13 de outubro: A maioria dos serviços tinha sido restabelecida, embora o fornecimento de eletricidade continuasse sob pressão.
• 14 de outubro, à tarde: Suroso participou numa reunião com o Presidente Prabowo, o presidente executivo da Danantara, Rosan Roeslani, e o ministro da Energia e dos Recursos Minerais, Bahlil Lahadalia.
• 14 de outubro, por volta das 18h30: A assembleia extraordinária de acionistas da PLN nomeou Suroso para substituir Darmawan.

Suroso participou na reunião no palácio quando ainda exercia o seu anterior cargo de administrador. Depois, falou sobre o restabelecimento da eletricidade em Batam e Bintan, a investigação ao apagão e uma possível compensação aos clientes afetados.

A explicação da Danantara para a mudança na liderança centrou-se na melhoria do serviço público, num fornecimento mais fiável e em respostas mais rápidas às necessidades dos clientes. Dony afirmou que as melhorias visavam apoiar tanto as famílias como a atividade empresarial em toda a Indonésia.

Dados sobre o restabelecimento em Batam revelam pressão persistente

Suroso afirmou a 14 de outubro que o fornecimento de eletricidade em Batam tinha sido totalmente restabelecido, enquanto a recuperação em zonas da vizinha Bintan prosseguia. Nesse dia, foi também noticiado que a PLN Batam estava a impor cortes rotativos de eletricidade porque a procura excedia a capacidade disponível.

Os clientes enfrentaram, assim, dois problemas relacionados: recuperar da falha inicial, que foi generalizada, e garantir eletricidade suficiente para manter a estabilidade do fornecimento. Os cortes rotativos desligam temporariamente diferentes zonas, por turnos, quando o sistema não consegue satisfazer toda a procura ao mesmo tempo.

A localização de Batam torna a fiabilidade especialmente importante. A ilha, situada perto de Singapura, é um centro industrial e de exportação, uma zona de comércio livre, um destino turístico e o local de vários grandes projetos de centros de dados. A sua rede elétrica abastece habitações, fábricas, empresas turísticas e instalações que dependem de fornecimento ininterrupto.

A interrupção do abastecimento de água e das telecomunicações também mostrou como uma falha elétrica pode afetar outros serviços essenciais. O número de mais de 411 000 clientes afetados refere-se a contratos de eletricidade, que podem abranger famílias ou empresas, enquanto a cidade tem cerca de 1,3 milhões de habitantes.

PLN investiga falhas de equipamento e da rede

Suroso identificou um problema relacionado com um transformador e afirmou que a PLN estava a apurar as causas da interrupção em Batam. Um transformador altera a tensão da eletricidade para que esta possa circular pela rede e chegar aos utilizadores ao nível adequado.

Bahlil descreveu vários problemas técnicos, incluindo a incidência de um raio sobre linhas elétricas e um possível incidente envolvendo um morcego. A descrição do incidente com o animal foi apresentada como hipótese. A investigação da PLN ainda analisava as causas e identificava equipamentos ou práticas operacionais que precisassem de ser melhorados.

Suroso reconheceu também que era necessário melhorar os procedimentos de manutenção das infraestruturas de Batam. Com o aumento da atividade económica e da procura de eletricidade, a PLN planeava rever a manutenção da rede e dos equipamentos.

A revisão é importante, para além das reparações. Substituir um componente danificado resolve a falha imediata; a manutenção dos equipamentos, a preparação de capacidade de reserva e a gestão da procura ajudam a manter o sistema em funcionamento quando ocorre outra avaria. Rosan afirmou que a PLN já dispunha de procedimentos de emergência, mas que estes precisavam de ser melhorados.

Clientes aguardam avaliação para compensação

A PLN afirmou que a compensação seria atribuída de acordo com as regras aplicáveis, sendo a elegibilidade determinada pela duração do apagão. Suroso disse que a empresa precisava de verificar o número de horas relevante e que avaliaria a compensação depois de se concentrar no restabelecimento do serviço.

Para os clientes afetados, o próximo passo será, por isso, avaliar a duração da interrupção à luz das condições regulamentares. Nas suas declarações, Suroso não indicou o montante da compensação, o calendário de pagamento nem um limite mínimo específico de duração.

Bahlil afirmou que iria discutir o assunto com a PLN, por a empresa conhecer os aspetos técnicos da aplicação das regras. Suroso defendeu que o restabelecimento da eletricidade continuava a ser a prioridade, seguindo-se a análise da compensação.

A investigação sobre a manutenção e a avaliação da compensação têm objetivos diferentes. A primeira procura determinar como ocorreu a falha e o que é necessário reparar. A segunda diz respeito às compensações a que os clientes têm direito ao abrigo das regras do serviço de eletricidade. Ambas influenciarão a forma como as pessoas avaliam a resposta da PLN depois de o fornecimento ser restabelecido.

Instruções de Prabowo incluem 100 GW de energia solar

Segundo Rosan, na reunião de 14 de outubro no palácio, o Presidente Prabowo pediu uma transformação mais rápida da PLN. As instruções abrangeram o modelo de negócio da empresa, a eficiência, a produtividade, a capacidade de resposta e um programa de energia solar com a meta de atingir 100 GW de capacidade.

Um gigawatt equivale a 1 000 megawatts, pelo que a meta de energia solar corresponde a 100 000 megawatts. A capacidade indica a potência máxima que um equipamento pode produzir em condições específicas. A produção efetiva de energia solar varia consoante a luz solar, o estado do tempo e as condições de funcionamento dos equipamentos.

Rosan afirmou que a Danantara trabalharia com a PLN para avaliar a empresa e preparar propostas para o Presidente. Associou esse trabalho à melhoria da produtividade e à redução do peso dos subsídios à eletricidade, ou seja, do dinheiro público usado para ajudar a cobrir os custos da eletricidade.

Suroso afirmou que a Indonésia precisava de uma combinação de fontes alternativas de eletricidade para satisfazer a procura crescente. A sua responsabilidade temporária pela liderança da empresa e pelos projetos de energias renováveis coloca-o diretamente no centro dessa agenda.

A experiência de Suroso em projetos inclui a participação no projeto solar Mentari Nusantara I, de 1,2 GW. A meta nacional de 100 GW é cerca de 83 vezes superior à capacidade indicada para esse projeto. A comparação ilustra a dimensão do programa, que exigirá trabalho tanto nos projetos de produção como nas redes que transportam a eletricidade.

Danantara planeia uma estrutura diferente para Batam

A Danantara afirmou que a filial da PLN responsável pelo serviço em Batam passaria a estar diretamente sob a alçada do fundo, para melhor apoiar o seu crescimento. A alteração mudaria a posição da filial na estrutura de investimento estatal, numa altura em que a ilha procura garantir eletricidade para a expansão das atividades industriais e digitais.

A revisão mais ampla da PLN, conduzida por Rosan, analisará o funcionamento da empresa e as formas de a tornar mais eficiente. Rosan afirmou que a Danantara e a PLN avaliariam as opções antes de apresentarem propostas a Prabowo.

A preparação para emergências faz parte dessa revisão. Rosan defendeu melhorias nos planos de contingência, ou seja, nos procedimentos a aplicar quando as operações normais falham. Numa empresa de eletricidade, esses procedimentos ligam as falhas de equipamento às decisões sobre reparações, fontes alternativas de abastecimento e prioridades de restabelecimento do serviço.

Entretanto, a administração da PLN declarou à Bolsa de Valores da Indonésia que a mudança na liderança não tinha um impacto material na empresa. Afirmou também que as atividades empresariais prosseguiriam em conformidade com a legislação aplicável e os princípios de boa governação empresarial.

A equipa de gestão atual continua responsável por essas atividades. Yusuf Didi Setiarto mantém-se como vice-presidente-diretor, Sulistyo Biantoro como diretor financeiro e Nurlely Aman como diretora dos assuntos jurídicos e da gestão do capital humano.

Suroso tem experiência em sistemas elétricos e tecnologia

Suroso nasceu em Klaten, na Java Central, a 12 de agosto de 1971. Licenciou-se no Instituto de Tecnologia de Bandung, conhecido como ITB, em 1994, com especialização em engenharia de sistemas elétricos. Concluiu um mestrado em engenharia e gestão de sistemas elétricos na Universidade de Abertay, na Escócia, em 1999, e um doutoramento em engenharia eletrotécnica no ITB em 2025.

A sua carreira inclui trabalho na ScottishPower Generation entre 2002 e 2007 e cargos de direção de topo nas áreas da produção, transmissão, planeamento do sistema, tecnologia digital e gestão de riscos na PLN.

Entre 2019 e 2021, Suroso liderou a Unidade Principal de Produção e Transmissão da PLN em Sulawesi. Em seguida, dirigiu o Centro de Despacho de Carga de Java, Madura e Bali, entre 2021 e 2022. O despacho de carga consiste em equilibrar a produção de eletricidade com a procura e orientar o funcionamento do sistema elétrico.

Liderou a Unidade de Tecnologia Digital e da Informação da PLN entre 2022 e 2023, tornou-se diretor de gestão de riscos em setembro de 2023 e passou para a área de gestão de projetos e energias novas e renováveis em junho de 2025. A sua experiência inclui ainda a participação na Iniciativa para a Rede Inteligente da Indonésia, que promove redes elétricas com sistemas digitais de monitorização e controlo.

Suroso possui a certificação de Profissional Qualificado em Governação do Risco e preside à Sociedade Indonésia de Energia Elétrica, conhecida como MKI. A sua experiência em operações de sistemas, tecnologia, gestão de riscos e projetos corresponde à variedade de tarefas que a PLN enfrenta agora: manter o fornecimento, preparar-se para emergências e construir novas infraestruturas elétricas.

Pontos principais

• Suroso Isnandar substituiu Darmawan Prasodjo como presidente-diretor da PLN a 14 de outubro de 2026.
• Manterá temporariamente a responsabilidade pela gestão de projetos e pelas energias novas e renováveis até ser nomeado um sucessor.
• A nomeação ocorreu após um apagão de 16 horas em Batam, que afetou mais de 411 000 clientes de eletricidade.
• Suroso anunciou o restabelecimento total do fornecimento em Batam, embora nesse dia também tenham sido noticiados cortes rotativos e a recuperação em Bintan ainda prosseguisse.
• A PLN está a investigar problemas nos equipamentos e na rede e avaliará a compensação de acordo com as regras aplicáveis aos apagões.
• Prabowo pediu reformas empresariais, uma preparação mais sólida para emergências e progressos mais rápidos rumo à meta de 100 GW de energia solar.
• A Danantara afirmou que a filial da PLN em Batam passaria a estar diretamente sob a alçada do fundo.