Graduados Tailandeses Abandonam os Empregos a Tempo Inteiro Perante a Insegurança Laboral e a Disrupção da IA

Uma geração que escolhe a flexibilidade em vez das carreiras corporativas

A Tailândia vive uma transformação na forma como os jovens encaram o trabalho. Muitos novos graduados estão menos interessados em posições corporativas em tempo integral, especialmente em fábricas, e procuram flexibilidade, rendimento independente e carreiras autogeridas. Por outro lado, os empregadores demoram mais a contratar candidatos sem experiência prévia. As empresas apontam para competências práticas débeis, experiência laboral limitada e a necessidade de controlar custos numa economia incerta. Este conflito está a remodelar o mercado de trabalho, precisamente quando as tensões comerciais, a automação e o aumento do fecho de empresas pressionam a contratação.

Todos os anos, as universidades e institutos superiores da Tailândia formam cerca de 450 000 novos graduados, cerca de 61 por cento com licenciaturas. Ainda assim, uma percentagem crescente de detentores de graus académicos tem dificuldade em conseguir o primeiro emprego. O Conselho Nacional de Desenvolvimento Económico e Social (NESDC) avisou que 89 por cento dos executivos evitam contratar recém-graduados. Esta relutância intensificou-se em 2025, à medida que as empresas reduzem vagas, passam a contratos temporários e diminuem a contratação para funções que exigem formação. Muitos graduados, em resposta, experimentam o trabalho independente, o trabalho por tarefas, a criação de conteúdos ou pequenos negócios online, procurando um trabalho que se adapte aos seus horários e preferências de localização.

A tendência não é alheia às mudanças globais. Empresas em todo o mundo estão a reduzir quadro de pessoal, a reformular descrições de funções para incluir ferramentas de IA e a consolidar funções de colarinho branco. O mercado de trabalho tailandês é também único na sua mistura de emprego formal e informal, o que ajuda a manter baixa a taxa de desemprego registada, mas oculta o subemprego e os rendimentos instáveis. Por trás dos números oficiais, vários segmentos estão sob pressão, especialmente os jovens procuradores de emprego e aqueles com graus académicos que carecem de experiência prática.

O que os dados revelam sobre o desemprego e o subemprego

A taxa oficial de desemprego da Tailândia recuou para cerca de 1 por cento em 2023 e inícios de 2025, depois de ter atingido o pico durante a pandemia, mas esse quadro está incompleto. O emprego vinculado ao sistema de segurança social mostra pressão crescente. A taxa de desemprego entre trabalhadores abrangidos pela segurança social subiu para 2,3 por cento em julho de 2025, a mais alta em três anos. O desemprego juvenil na faixa dos 15 aos 24 anos subiu para 5,9 por cento no segundo trimestre de 2025, o mais alto desde 2023. Entre detentores de licenciatura ou superior, o desemprego aumentou para 18,9 por cento no mesmo trimestre, um salto acentuado face ao período anterior.

O número de pessoas consideradas empregadas também diminuiu. O emprego total está abaixo em mais de 500 000 face a 2023, o ano em que o mercado de trabalho atingiu o pico de cerca de 40 milhões de empregos após a recuperação da pandemia. O subemprego aumentou no comércio e serviços. As horas médias trabalhadas por semana subiram ligeiramente, mas isso reflete em parte o facto de as pessoas acumularem mais turnos para chegar ao fim do mês, e não uma expansão de funções de qualidade. A baixa taxa oficial de desemprego da Tailândia reflete a estrutura do seu mercado de trabalho, que tem um grande segmento informal e ciclos agrícolas sazonais. Essa dinâmica pode subestimar a folga existente e não capta totalmente a experiência de graduados e trabalhadores urbanos cujas competências não correspondem aos empregos disponíveis.

Porque hesitam os empregadores e porque muitos graduados escolhem a independência

Os empregadores dizem constantemente que procuram preparação para o trabalho. Inquéritos realizados em 2025 mostram uma forte preferência por candidatos com experiência e relutância em formar para normas básicas de trabalho. Os novos graduados referem um paradoxo: as empresas exigem experiência para a maioria das funções, mas as portas de entrada para adquirir essa experiência estreitaram-se, especialmente os estágios remunerados.

Uma divergência de competências e experiência

Um estudo de mais de 221 000 ofertas de emprego concluiu que apenas cerca de um quinto eram adequadas para iniciantes, enquanto a maioria exigia um a dois anos de experiência. Empregadores de vários setores destacam repetidamente quatro competências acima de todas: proficiência em inglês, resolução de problemas, comunicação e sentido comercial. Competências técnicas em áreas como dados, cloud e cibersegurança estão em procura, mas as empresas continuam a querer candidatos que saibam trabalhar em equipa, gerir clientes e adaptar-se à mudança. A investigação da Asia Foundation sobre a comunidade de programadores da Tailândia aponta para lacunas persistentes em programação avançada, cloud e cibersegurança, bem como acesso limitado a formação de qualidade e mentoria fora dos grandes centros urbanos.

Prioridades de estilo de vida e economia por tarefas

Muitos graduados dizem que a flexibilidade conta tanto quanto o salário. O trabalho remoto, adotado durante a pandemia, alterou as expectativas. O trabalho por projetos, o conteúdo digital e o comércio eletrónico oferecem controlo sobre o tempo e o lugar. Os trabalhadores mais jovens preferem frequentemente construir portefólios em vez de comprometer-se com horários rígidos em funções com salários de entrada modestos. As redes sociais, os mercados online e as plataformas de contratação tornam o trabalho independente visível e acessível. Dito isto, o rendimento independente pode ser instável e frequentemente carece de proteção social, uma preocupação significativa numa economia em que o trabalho informal já domina muitos setores.

IA e reestruturação corporativa remodelam a procura

A tecnologia está a mudar a forma como as empresas constituem as suas equipas. As empresas estão a adotar IA para automatizar tarefas repetitivas em marketing, back-office e operações. Grandes empregadores tailandeses, incluindo bancos, estão a oferecer esquemas de reforma antecipada a partir dos 45 anos, em parte para reorganizar-se em torno da IA e das ferramentas digitais. O NESDC assinalou uma mudança de funções permanentes para contratos e acordos a tempo parcial. A investigação global também mostra taxas de desemprego crescentes entre determinadas áreas de estudo expostas à IA. O crescimento de subsectores tecnológicos como cloud e design de sistemas informáticos abrandou após finais de 2022, à medida que as empresas reequilibraram o quadro de pessoal e integraram modelos de linguagem de grande escala nos fluxos de trabalho. Para os graduados, isto traduz-se em menos primeiros empregos nos canais tradicionais e mais procura por funções híbridas que combinem literacia técnica com responsabilidade de clientes ou produtos.

Tarifas, exportações débeis e tensão nas PME espalham-se pelo emprego

Choques externos estão a ampliar as pressões internas. O Centro de Inteligência Económica do Siam Commercial Bank estima que cerca de 5 milhões de trabalhadores tailandeses, cerca de 12 por cento da força de trabalho, enfrentam risco de perda de emprego ou redução de horas devido aos impactos diretos e indiretos das tarifas dos EUA sobre as exportações tailandesas. O grupo vulnerável concentra-se em borracha, têxteis, pneus, autopeças, componentes eletrónicos, eletrónica de consumo e discos rígidos. Quando as exportações abrandam, os fornecedores cortam primeiro as horas extra, depois reduzem os horários dos trabalhadores e, em alguns casos, diminuem o quadro de pessoal. Os efeitos tendem a manifestar-se com atraso nos dados oficiais de emprego.

As pequenas e médias empresas, a espinha dorsal do emprego tailandês, estão a sofrer mais do que as grandes empresas. Os dados do NESDC apontam para mais de 24 000 fechos de PME e 1 234 encerramentos de fábricas em períodos recentes, um golpe na criação de emprego. As baixas de registo de empresas aumentaram, com milhares de empresas a encerrar entre janeiro e julho de 2025. O turismo recuperou, mas o emprego em hotéis e restaurantes ainda caiu no que diz respeito a pessoal temporário, à medida que os operadores mantiveram os custos sob controlo. Esse ambiente torna as empresas cautelosas na integração de graduados sem experiência, especialmente em funções onde os custos de formação são elevados e a procura é irregular mês a mês.

A tecnologia é simultaneamente vento em contra e motor de novos empregos

A IA reduz a necessidade de pessoas em algumas tarefas, mas também aumenta a produtividade e abre novos trabalhos. No marketing, a IA trata agora da redação básica, da segmentação de audiências e da otimização de campanhas, reduzindo o número de contratações juniores e elevando as expectativas em relação à estratégia e ao trabalho com clientes. No software, os programadores juniores podem produzir mais com ferramentas de IA, o que reduz a procura para algumas funções séniores focadas em codificação e aumenta a procura de revisores, arquitetos e responsáveis de produto capazes de enquadrar problemas e verificar resultados. Nas áreas bancárias e back-office corporativas, a automação de fluxos de trabalho rotineiros está a acelerar, impulsionando ofertas de reforma antecipada e redesenhos de equipas.

A investigação global aponta para uma relação ligeiramente negativa entre o uso da IA e o crescimento do emprego em certos sectores de colarinho branco, especialmente os que dependem muito de trabalho cognitivo não rotineiro. Isso não significa desemprego em massa. Significa que o timing e a composição das funções estão a mudar, com recuperações mais longas para as profissões afetadas durante os recessões. Por outro lado, as indústrias que adotam bem a IA tendem a ver ganhos de produtividade mais rápidos, novos produtos e maior potencial salarial para os trabalhadores que conseguem integrar estas ferramentas. O desafio da Tailândia é construir essa capacidade em escala, protegendo simultaneamente os trabalhadores expostos a perturbações.

Onde as oportunidades continuam a crescer

Apesar dos ventos em contrário, vários sectores estão a expandir-se e precisam de pessoas com a combinação certa de competências técnicas e sociais. A procura é mais forte onde as ferramentas digitais, a demografia envelhecida e as atualizações industriais convergem com o apoio das políticas públicas.

• Tecnologia digital e cibersegurança: O software e os serviços digitais estão a crescer a ritmo acelerado, apoiados por incentivos governamentais e investimento de empresas globais de cloud. A despesa em cibersegurança na Tailândia deverá atingir cerca de 18,4 mil milhões de bahts em 2025. Os empregadores procuram literacia em IA, competências de cloud, defesa cibernética e análise de dados, juntamente com comunicação e gestão de clientes.
• Semicondutores, veículos elétricos e manufatura avançada: Os impulsos políticos para os VE e a eletrónica, combinados com a diversificação das cadeias de abastecimento, estão a criar funções em automação fabril, engenharia de qualidade e gestão de fornecedores. Conhecimentos de sensores, eletrónica de potência e software de produção são valiosos.
• Turismo e hotelaria: Com a estabilização das viagens internacionais, as companhias aéreas, hotéis e serviços de viagens estão a reconstituir equipas. Competências de atendimento ao cliente e de marketing digital ajudam os candidatos a destacar-se. Os hotéis continuam a exigir hospitalidade humana no balcão de receção, enquanto a IA apoia cada vez mais a análise e o marketing no back-office.
• Saúde e serviços a idosos: A sociedade envelhecida da Tailândia está a pressionar a procura por enfermeiros, fisioterapeutas, treinadores de fitness e especialistas em cuidados a idosos. Os empregadores valorizam empatia, protocolos de segurança e registo digital.
• Empregos verdes e sustentabilidade: As universidades integraram a sustentabilidade nos currículos e os empregadores procuram graduados capazes de trabalhar em gestão de resíduos, eficiência energética e conformidade. A experiência de projeto através de programas comunitários reforça a empregabilidade.
• Finanças e compliance: As funções de contabilidade, auditoria, risco e análise intensiva de dados continuam ativas, à medida que as empresas enfrentam novas regulamentações e a transformação digital. Competências em análise e melhoria de processos ajudam os graduados a ir além do trabalho administrativo.

As contratações nestas áreas dependem de uma melhor correspondência entre a formação e as necessidades do local de trabalho. A Tailândia enfrenta escassez de talento digital avançado, com apenas uma pequena parte da população a possuir competências digitais de nível superior e apenas alguns milhares de graduados em TI por ano face à procura. Essa lacuna está a incentivar prestadores alternativos de formação, incluindo bootcamps intensivos com serviços de colocação profissional, a expandir a sua oferta.

Como as universidades e prestadores de formação se estão a adaptar

O Ministério do Ensino Superior, Ciência e Inovação da Tailândia orientou as universidades a integrar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas no ensino e no trabalho comunitário. Um inquérito nacional a estudantes de 94 instituições revelou que a maioria adquiriu experiência relacionada com a sustentabilidade através de estágios e períodos de prática profissional. Uma grande maioria sentiu-se mais confiante quanto à empregabilidade após a graduação, e muitos manifestaram interesse em carreiras relacionadas com a sustentabilidade ou o empreendedorismo. Programas como a iniciativa University to Tambon dão aos estudantes projetos práticos nas comunidades locais, ajudando-os a construir portefólios que os empregadores podem avaliar.

Em simultâneo, a investigação sobre o ecossistema de programadores destaca divisões no acesso à formação entre regiões urbanas e rurais, lacunas em programação avançada e competências de cloud, e a necessidade de uma mentoria mais forte. As principais universidades tailandesas alargaram programas em IA, ciência de dados, cibersegurança e negócios digitais, frequentemente em parceria com a indústria. Estas colaborações podem expor os estudantes a projetos e estágios reais. Os programas de formação intensiva e os bootcamps de programação prometem aquisição rápida de competências e incluem frequentamente coaching, redes de contactos com empregadores e garantias de emprego. Estes programas atraem graduados que procuram experiência prática e entrada mais rápida em funções de elevada procura.

O que os empregadores dizem que procuram

Os empregadores elencam repetidamente um conjunto familiar de atributos: inglês sólido, comunicação clara, resolução de problemas, trabalho em equipa e etiqueta empresarial básica. Para a área tecnológica, acrescentam plataformas cloud, bases de dados, prompt de IA e fundamentos de cibersegurança. Para finanças, acrescentam folhas de cálculo, visualização de dados e literacia de compliance. Para hotelaria e retalho, pedem atendimento ao cliente, recuperação de serviço e ferramentas digitais para reservas, inventário ou marketing. Para além do conhecimento técnico, valorizam agilidade de aprendizagem e um histórico de conclusão de projetos no prazo.

Percurso prático para os primeiros empregos

Os estudantes podem melhorar as suas hipóteses com alguns passos concretos. Escolher disciplinas com período de prática profissional. Construir um portefólio de projetos, estudos de caso ou repositórios de código. Participar em competições e hackathons que simulam problemas reais de clientes. Obter microcredenciais para ferramentas específicas usadas nas indústrias-alvo. Usar encontros setoriais, grupos de antigos alunos e conferências locais para criar ligações. Sempre que possível, aceitar contratos curtos que ofereçam exposição a fluxos de trabalho profissionais. Estas atividades são sinais valiosos quando a maioria das ofertas prefere experiência.

Medidas políticas que poderiam aliviar a pressão

Vários passos de política pública poderiam ajudar a colocar graduados em empregos e a tornar o mercado de trabalho mais resiliente durante a próxima recessão. A aprendizagem integrada no trabalho deveria expandir-se, com incentivos fiscais para empregadores que proporcionem aprendizes estruturadas e primeiros empregos para graduados. Vales de competências direcionados e contas de aprendizagem portáteis poderiam apoiar cursos curtos e acumuláveis, alinhados com a procura do setor. Plataformas públicas de emprego poderiam destacar funções acessíveis a iniciantes e padronizar a qualidade dos estágios.

A transformação digital das PME precisa de apoio mais profundo. Subvenções ou coinvestimento em projetos de software, cibersegurança e prova de conceito de IA podem aumentar a produtividade e criar novas funções. As empresas orientadas para a exportação em sectores de elevado risco, como borracha, têxteis e eletrónica, precisam de ajuda na diversificação de mercados e na modernização de conformidade. A proteção social deverá adaptar-se para cobrir trabalhadores independentes e contratantes dependentes, garantindo acesso a seguros, formação e crédito. As universidades e empregadores podem formalizar o crédito por projetos setoriais, de modo a que os graduados terminem com provas de trabalho prático, e não apenas com transcrições. Por fim, melhores dados de mercado de trabalho sobre subemprego e trabalho informal permitiriam aos decisores políticos direcionar as intervenções com mais precisão.

O que os trabalhadores tailandeses podem fazer agora

Graduados e trabalhadores a meio da carreira podem proteger-se contra a imprevisibilidade combinando o desenvolvimento de capacidades com exposição prática. Os passos seguintes são alcançáveis sem esperar por mudanças nas políticas públicas.

• Construir um portefólio que comprove competências, e não apenas um currículo. Mostre o seu trabalho com ligações, código, resumos de casos ou amostras de design.
• Elevar a fluência em inglês e no digital. Estas abrem portas em todos os sectores e permitem colaborar com equipas multinacionais.
• Aprender a trabalhar com ferramentas de IA. Trate-as como assistentes, não como substitutas. Pratique o prompt, a verificação e a deteção de erros.
• Visar sectores em crescimento e funções onde o seu perfil tem vantagem. Procure funções adjacentes se a primeira escolha estiver saturada.
• Procurar estágios, aprendizes e contratos por projetos que ofereçam feedback de mentores profissionais.
• Reforçar as competências sociais, especialmente comunicação, apresentação e gestão de clientes. Estas decidem frequentemente quem é promovido.
• Considerar programas de formação intensiva se incluírem redes de empregadores, orientação de carreira e historial de colocação claro.
• Proteger as suas finanças. Mantenha poupanças para transições e compreenda os benefícios e riscos dos contratos de trabalho independente.

Em síntese

• Os graduados tailandeses estão menos interessados em funções corporativas a tempo inteiro, enquanto os empregadores demoram mais a contratar candidatos sem experiência prévia.
• O desemprego oficial é baixo, mas o desemprego juvenil e entre detentores de graus académicos subiu em 2025, e o emprego total caiu face ao pico de 2023.
• Os dados do NESDC mostram que 89 por cento dos executivos evitam contratar recém-graduados, citando falta de experiência e competências sociais débeis.
• As tarifas sobre as exportações tailandesas e o abrandamento de sectores-chave colocam cerca de 5 milhões de trabalhadores em risco de perda de emprego ou redução de horas.
• Os fechos de PME e fábricas aumentaram, a criar constrangimentos à criação de emprego apesar da recuperação do turismo.
• A IA está a automatizar tarefas rotineiras, reduzindo algumas funções juniores e aumentando a procura de empregos híbridos que combinam competências tecnológicas e de atendimento a clientes.
• As áreas de crescimento incluem cibersegurança, cloud, dados, VE, semicondutores, saúde, hotelaria e projetos verdes.
• As universidades estão a acrescentar sustentabilidade e projetos setoriais aos currículos, e os programas de formação intensiva estão a preencher lacunas de competências.
• As prioridades de política pública incluem aprendizes, vales de competências, modernização digital das PME e melhor proteção social para trabalhadores independentes.
• Os trabalhadores podem melhorar as suas hipóteses construindo portefólios, elevando a fluência em inglês e no digital e adquirindo experiência prática através de projetos e períodos de prática profissional.