"Faça na Índia" do Primeiro-Ministro Modi, lançada em 2014, visa transformar o país num polo de fabrico global. O governo comprometeu quase 629 mil milhões de rúpias indianas (de um total reservado de 650 mil milhões) em incentivos à produção de semicondutores, apoiando investidores nacionais e estrangeiros.</p><p>Grandes players como a Tata Electronics, a Foxconn, a HCL, a Micron Technology e outras estão a investir em novas fábricas de fabrico e montagem em toda a Índia. O governo está também a modernizar infraestruturas existentes, como o Laboratório de Semicondutores em Mohali, e a apoiar startups através do Programa de Incentivo Ligado à Designação (Design-Linked Incentive Scheme). Os primeiros chips produzidos no país são esperados até ao final de 2025.</p>[adsense]<h2>Cadeias de Abastecimento Globais em Mutação: O Contexto Industrial Mais Amplo</h2><p>A parceria Japão-Índia faz parte de uma tendência mais alargada de diversificação das cadeias de abastecimento. Na última década, o aumento dos custos laborais e as incertezas regulatórias na China levaram empresas estrangeiras a procurar bases de fabrico alternativas. O vasto talento, as vantagens de custo e os incentivos governamentais da Índia tornam-na um destino cada vez mais atractivo.</p><p>No entanto, a Índia enfrenta forte concorrência de países como o Vietname, que tiveram mais sucesso na atração de investimento estrangeiro em fabrico devido a regulamentações simplificadas e ambientes favoráveis aos negócios. Como <strong>The Washington Post</strong> assinala, a burocracia e as políticas imprevisíveis da Índia têm por vezes desencorajado empresas globais, embora reformas recentes visem abordar estes desafios.</p><p>Apesar destos obstáculos, a localização estratégica da Índia no Indo-Pacífico e a sua participação no QUAD fazem dela uma parceira natural para países que procuram reduzir a dependência da China. A pandemia de COVID-19 sublinhou os riscos da sobreconcentração, e a indústria dos semicondutores — frequentemente descrita como o

A Mudança Estratégica do Japão e da Índia: Produção Legada de Semicondutores, LCD e Baterias Transferida para a Índia

Num movimento que sinaliza um grande realinhamento das cadeias de abastecimento tecnológicas globais, o Japão e a Índia estão a avançar planos para transferir a produção de chips semicondutores legados, ecrãs LCD e baterias do Japão para a Índia. Esta iniciativa, que visa tecnologias de fabrico maduras e não os processos mais recentes e de ponta, destina-se a reduzir a dependência da fabricação chinesa, reforçar a segurança económica e posicionar ambos os países como atores-chave no cenário global em evolução dos semicondutores.

O plano, desenvolvido pela Organização Japonesa de Comércio Exterior (JETRO) e pela Confederação da Indústria Indiana, será revelado durante a visita do Primeiro-Ministro indiano Narendra Modi ao Japão para uma cúpula com o seu homólogo Shigeru Ishiba. O momento sublinha a crescente urgência entre as democracias de diversificar as cadeias de abastecimento tecnológicas em meio a crescentes tensões geopolíticas e perturbações nas cadeias de fornecimento.

Porque Transferir a Produção Legada? Compreendendo a Racional Estratégica

Os semicondutores legados — chips fabricados com processos maduros e bem estabelecidos — são a espinha dorsal de incontáveis tecnologias do quotidiano. Alimentam sistemas de controlo de tensão em veículos elétricos, inversores para electrodomésticos de alto rendimento energético e equipamento industrial. Embora não sejam tão chamativos como os chips de 2 nanómetros usados em telemóveis ou em aplicações de inteligência artificial, estes chips mais antigos são fundamentais para o funcionamento das indústrias globais.

O Japão, outrora uma potência dos semicondutores com uma quota de 50 por cento do mercado mundial nos anos 80, viu o seu domínio esmorecer devido às restrições de exportação impostas pelos EUA, à feroz competição de preços da China e ao surgimento de fabricantes especializados em Taiwan e na Coreia do Sul. Hoje, o Japão mantém vantagens significativas em materiais, químicos e equipamento de fabrico, mas enfrenta forte concorrência na produção em massa de semicondutores legados por parte dos fabricantes chineses de baixo custo.

Ao transferir a produção legada para a Índia, o Japão pretende manter a competitividade nestes mercados, aproveitar a mão de obra economicamente vantajosa da Índia e garantir que a capacidade crítica de fabrico não caia inteiramente sob controlo chinês. Para a Índia, a parceria representa um salto em direção à autossuficiência na fabricação de electrónicos, reduzindo a sua forte dependência de importações da China para componentes essenciais.

Segurança Económica e Contexto Geopolítico

Esta colaboração não se trata apenas de economia — está profundamente entrelaçada com a segurança nacional e a geopolítica. A pandemia de COVID-19 e a rivalidade tecnológica entre os EUA e a China expuseram as vulnerabilidades das cadeias de fornecimento concentradas. Os EUA, o Japão e os seus aliados passaram desde então a priorizar a construção de ecossistemas tecnológicos resilientes e diversificados. A Índia, como membro do Diálogo de Segurança Quadrilateral (QUAD) ao lado dos EUA, do Japão e da Austrália, é vista como um parceiro pivotal na segurança da cadeia de fornecimento de semicondutores do Indo-Pacífico.

O movimento do Japão serve também para reforçar os laços com a Índia e oferecer uma alternativa a um alinhamento mais próximo com a China, sobretudo à medida que a Índia navega relações comerciais complexas, incluindo novas tarifas dos EUA sobre produtos indianos.

Por Dentro do Plano de Transferência Tecnológica Japão-Índia

O plano concentra-se na transferência da produção de bens que estão a perder capacidade no Japão devido à concorrência de produtos chineses de baixo preço. O âmbito estende-se para além dos semicondutores e inclui:

• Displays de cristal líquido (LCD)
• Equipamento de energia solar
• Baterias de armazenamento
• Compressores e outros componentes industriais

Empresas japonesas já estão a agir de acordo com o plano. Por exemplo, um fabricante japonês de baterias de armazenamento está prestes a assinar um memorando de entendimento com um parceiro indiano, e um fabricante japonês de maquinaria eléctrica está a construir uma fábrica de compressores no Tamil Nadu. Estes projetos são tecnicamente e financeiramente simples, tornando-se atractivos para as empresas japonesas que procuram manter-se viáveis perante a concorrência chinesa.

A Índia, por sua vez, está a preparar-se para adotar legislação semelhante à do Japão para prevenir fugas de tecnologia e proteger a propriedade intelectual — preocupações centrais na fabricação de alta tecnologia.

As Ambições dos Semicondutores da Índia: Da Dependência de Importações ao Polo de Fabrico

A indústria de electrónicos da Índia dependeu durante muito tempo das importações para componentes semicondutores essenciais, particularmente da China. A iniciativa