Perda de emprego e incerteza: trabalhadores do vestuário vietnamitas enfrentam encerramento antes do feriado do Tet

13 min de leitura
Perda de emprego e incerteza: trabalhadores do vestuário vietnamitas enfrentam encerramento antes do feriado do Tet

Despedimentos em massa iminentes antes do maior feriado do Vietname

Mais de 2.700 trabalhadores da fábrica de vestuário Panko Vina, na Cidade de Ho Chi Minh, confrontam-se com um fim abrupto do seu emprego apenas algumas semanas antes do Tet, o Ano Novo Lunar e o feriado mais importante do Vietname. O encerramento, anunciado para meados de janeiro, lançou a vida das famílias no caos, uma vez que enfrentam a perda de bónus de fim de ano, empregos e estabilidade financeira. A fábrica, uma subsidiária do Grupo Panko Textile da Coreia do Sul, tem sido um pilar da paisagem industrial desde 2003, mas agora sucumbe a dificuldades financeiras prolongadas e à redução de encomendas na economia pós-pandemia.

Índice
  1. Despedimentos em massa iminentes antes do maior feriado do Vietname
  2. Histórias pessoais de ansiedade e dificuldades
  3. A luta dos trabalhadores veteranos
  4. Uma história de crescimento e declínio súbito
  5. Desafios mais amplos do setor
  6. Resposta oficial e promessas de emprego
  7. Negociações sindicais garantem bónus
  8. Apoio financeiro e preocupações de longo prazo
  9. Paralelos históricos e direitos dos trabalhadores
  10. O papel dos sindicatos
  11. A importância do feriado do Tet na indústria transformadora
  12. Perspetivas futuras: recuperação e resiliência
  13. O essencial

O anúncio surge numa altura particularmente cruel. Na cultura vietnamita, o Tet não é apenas umas férias, mas um período que exige um dispêndio financeiro substancial em viagens, presentes, comida e novas tradições. Para os trabalhadores industriais, o bónus de fim de ano, muitas vezes equivalente ao 13.º mês, é crucial para cobrir estas despesas. Sem esta almofada financeira, a perspetiva de celebrar o feriado torna-se sombria para milhares de famílias dependentes da fábrica.

Histórias pessoais de ansiedade e dificuldades

O custo humano da decisão empresarial é palpável entre os trabalhadores. Para a costureira Nguyen Thi Cam Thi, de 28 anos, a notícia foi devastadora. Com quase quatro meses de gravidez do terceiro filho, mal tem dormido desde que soube que vai perder o emprego a 15 de janeiro. Thi ganha cerca de 7 milhões de VND, ou aproximadamente 266 dólares, por mês, valor que pode aproximar-se dos 10 milhões de VND com horas extraordinárias. Este rendimento sustenta o marido, que faz trabalhos independentes instáveis, e os dois filhos pequenos.

Já não sei como planear o Tet", disse Thi. "Não há 13.º mês e estou grávida. Vai ser difícil arranjar um novo emprego.

As suas preocupações são ecoadas pela colega Le My Ten, que está grávida de mais de cinco meses. Ten tinha planeado trabalhar mais vários meses para poupar especificamente para os custos do parto. Agora, com a fábrica a encerrar antes de conseguir acumular essas poupanças necessárias, enfrenta um futuro precário. A situação é particularmente grave para trabalhadoras grávidas e mães recentes, uma vez que o sindicato indicou que mais de 100 trabalhadoras atualmente em licença de maternidade podem não ter direito a benefícios se os seus períodos de contribuição para o seguro forem insuficientes. Além disso, muitos trabalhadores referem que as empresas do setor hesitam frequentemente em contratar mulheres com bebés, criando uma barreira significativa à reinserção profissional.

A luta dos trabalhadores veteranos

A incerteza estende-se para além daqueles com necessidades familiares imediatas, chegando aos trabalhadores veteranos que construíram a vida em torno da existência da fábrica. Vo Thi Hoa, 33 anos, passou 15 anos na Panko Vina. A sua família dependia de dois rendimentos da fábrica de vestuário para arrendar um quarto perto da unidade e enviar os filhos para escolas nas proximidades. Hoa tinha planeado usar o bónus de fim de ano para pagar as celebrações do Tet e as despesas escolares.

Nunca pensei que o encerramento viesse mesmo antes do Tet", disse Hoa. "Está tudo incerto.

Para trabalhadores de longa duração como Hoa, o encerramento representa não apenas a perda de um emprego, mas o desmantelamento da comunidade e da estabilidade em que confiaram durante mais de uma década. O custo emocional e logístico de mudar de casa, encontrar novas escolas para os filhos e garantir alojamento numa área diferente acrescenta camadas de complexidade a uma situação já de si stressante.

Uma história de crescimento e declínio súbito

A presença da Panko Vina no Vietname remonta a 2003. No seu auge, a empresa era um interveniente importante no setor transformador da região, operando três fábricas e empregando mais de 8.000 trabalhadores. Isto fazia dela um dos maiores empregadores das zonas industriais da Cidade de Ho Chi Minh e das áreas circundantes. No entanto, o panorama económico global mudou drasticamente devido à pandemia de COVID-19.

A pandemia causou graves perturbações nas cadeias de abastecimento globais e na procura dos consumidores, levando a uma queda significativa das encomendas para os fabricantes de vestuário em todo o mundo. Embora a procura tenha recuperado em alguns setores, a indústria do vestuário tem enfrentado uma recuperação lenta e desigual. A Panko Vina tentou ultrapassar estes desafios procurando novos investidores. Uma potencial aquisição por um investidor de Hong Kong estava em preparação, mas colapsou no último minuto. Este fracasso deixou a empresa sem alternativa senão suspender as operações e consolidar a produção restante numa unidade em Da Nang.

Desafios mais amplos do setor

As dificuldades da Panko Vina não são incidentes isolados, mas refletem tendências mais amplas na indústria global do vestuário e têxtil. Grandes marcas internacionais como a Nike e a Adidas já relataram anteriormente entraves na produção devido a encerramentos de fábricas em todo o Sudeste Asiático causados pelas restrições da COVID-19. A indústria continua altamente sensível às flutuações da procura global, ao aumento dos custos das matérias-primas e às mudanças nas políticas comerciais.

Além disso, a concorrência de outros polos industriais está a intensificar-se. Embora o Vietname seja um destino preferido há muitos anos, outros países estão a competir agressivamente por quota de mercado. Alterações recentes nas tarifas dos EUA, por exemplo, tornaram o Bangladeche uma opção mais atrativa para alguns compradores, conduzindo a um aumento das encomendas nesse país que, de outra forma, poderiam ter ido para o Vietname ou a China. Esta pressão concorrencial sobrecarrega ainda mais as fábricas que operam com margens reduzidas, tornando-as vulneráveis a encerramentos súbitos quando as encomendas diminuem.

Resposta oficial e promessas de emprego

As autoridades locais e as organizações laborais agiram rapidamente para mitigar o impacto do encerramento. Truong Van Phong, gestor adjunto da Autoridade das Zonas de Processamento para Exportação e Industriais da Cidade de Ho Chi Minh, anunciou que sete empresas da área se registaram para recrutar os trabalhadores despedidos da Panko Vina. Estas empresas operam em setores diversificados, incluindo eletrónica, engenharia, interiores domésticos e fabrico industrial, e têm atualmente uma procura de quase 3.800 novos trabalhadores.

Esta procura imediata oferece um vislumbre de esperança para os trabalhadores afetados. Espera-se que representantes destas empresas cheguem às instalações da Panko Vina no prazo de duas semanas para realizar entrevistas no local. A Federação do Trabalho da Cidade de Ho Chi Minh também está a ligar ativamente os trabalhadores a outras fábricas que manifestaram interesse em contratar. Esta coordenação rápida sugere que, embora a transição seja difícil, existem oportunidades de emprego imediatas disponíveis na zona industrial mais ampla.

Negociações sindicais garantem bónus

Num desenvolvimento significativo após o anúncio inicial, o sindicato da Panko Vina negociou com êxito melhores condições de indemnização. A empresa-mãe coreana aprovou o pagamento do 13.º mês a todos os trabalhadores, revertendo o plano inicial que oferecia apenas um apoio de 2 milhões de VND, ou aproximadamente 76 dólares. Truong Van Phong confirmou que o bónus será calculado com base no salário base de cada trabalhador, que é em média de cerca de 7 milhões de VND.

"Isto é praticamente uma quantia extra para os trabalhadores celebrarem o Tet", disse Nguyen Thanh Hoang, presidente do sindicato da Panko Vina.

Garantir o 13.º mês era uma prioridade máxima para o sindicato e os trabalhadores. Além do bónus, a Panko Vina concordou com várias outras medidas de apoio. Estas incluem o pagamento dos salários de janeiro de 2026 com base no novo salário mínimo regional, a garantia de benefícios completos para trabalhadoras grávidas ou em licença de maternidade e o apoio nos procedimentos de segurança social para facilitar uma transição suave para um novo emprego. A empresa declarou ainda que não tem salários ou dívidas à segurança social em atraso.

Apoio financeiro e preocupações de longo prazo

Ao abrigo do plano revisto da empresa, os trabalhadores permanecerão empregados até 15 de janeiro de 2026, enquanto as operações da fábrica continuam até 31 de janeiro para concluir as encomendas existentes. A partir de 1 de fevereiro, as operações cessarão completamente. Além do 13.º mês, os trabalhadores receberão dinheiro relativo a férias anuais não gozadas e o pagamento de apoio de 2 milhões de VND, juntamente com indemnizações conforme exigido pela lei vietnamita.

Embora estas medidas proporcionem alívio imediato, os trabalhadores estão a ser aconselhados a pensar estrategicamente na sua segurança a longo prazo. O sindicato aconselhou os trabalhadores a não levantarem prematuramente a sua segurança social. Isto é crucial para proteger benefícios de longo prazo, especialmente se um novo investidor vier a assumir o local da fábrica e retomar a produção. Um levantamento prematuro poderá resultar na perda de benefícios de pensão acumulados ou de apoio ao desemprego mais tarde.

Apesar das promessas de emprego das fábricas vizinhas, há ansiedade em relação à transição. Passar do fabrico de vestuário para a eletrónica ou interiores domésticos pode exigir formação ou adaptação a condições de trabalho diferentes. Além disso, embora as empresas estejam a contratar agora, a estabilidade destes novos postos é desconhecida. Para trabalhadores com famílias jovens, o risco de outro encerramento súbito no futuro é um fardo pesado.

Publicidade

O momento do encerramento agrava a pressão financeira. O Tet é tradicionalmente uma altura para gastar, não para austeridade. Espera-se que as famílias comprem roupa nova, adquiram alimentos especiais, paguem dívidas e deem dinheiro da sorte às crianças. Sem o bónus de fim de ano esperado, os trabalhadores têm de esgotar as suas poupanças limitadas ou endividar-se para cumprir estas obrigações culturais. Isto cria um ciclo de vulnerabilidade financeira que se prolonga muito para além do período de férias.

Paralelos históricos e direitos dos trabalhadores

A situação na Panko Vina estabelece paralelos incómodos com incidentes passados no setor industrial do Vietname. Já houve casos anteriores em que empregadores estrangeiros, incluindo alguns da Coreia do Sul, deixaram abruptamente o país ou encerraram fábricas por altura do feriado do Tet, por vezes deixando trabalhadores sem salários ou bónus. Em 2018, trabalhadores da Texwell Vina Company, na província de Dong Nai, viveram uma crise semelhante quando empregadores sul-coreanos alegadamente deixaram o Vietname sem pagar os salários de janeiro mesmo antes do Tet.

Historicamente, o período que antecede o Tet tem sido muitas vezes marcado por agitação laboral no Vietname. Os trabalhadores têm feito greves para exigir salários mais altos e melhores bónus, sabendo que os empregadores estão frequentemente sob pressão para manter os níveis de produção antes da pausa do feriado. Em 2022, milhares de trabalhadores fizeram cerca de 30 greves em todo o Vietname antes do Ano Novo Lunar, exigindo salários mais altos e outros benefícios. A VGCL, a principal central sindical do Vietname, observou que, embora os trabalhadores esperem frequentemente um bónus de feriado e um aumento salarial, a insatisfação com ofertas modestas pode levar a ações sindicais.

O papel dos sindicatos

A resposta da Federação do Trabalho da Cidade de Ho Chi Minh e do sindicato ao nível da fábrica da Panko Vina realça o papel em evolução do movimento sindical na proteção dos direitos dos trabalhadores. Ao contrário de alguns casos históricos em que os sindicatos foram criticados por serem passivos ou ineficazes, o sindicato da Panko Vina parece ter sido proativo na negociação de condições. Conseguiu pressionar com êxito para o 13.º mês e continua a defender apoio adicional, como pelo menos três meses de salário mínimo em ajuda e assistência extra para trabalhadoras grávidas.

Esta defesa é vital num setor onde os trabalhadores têm frequentemente um poder negocial limitado individualmente. A voz coletiva do sindicato garante que as preocupações dos mais vulneráveis, como as trabalhadoras grávidas e aqueles com longa antiguidade, sejam ouvidas e abordadas. O conselho do sindicato em relação à segurança social demonstra ainda um compromisso com o bem-estar a longo prazo dos trabalhadores, e não apenas com um acordo de curto prazo.

A importância do feriado do Tet na indústria transformadora

Para compreender plenamente a gravidade de um encerramento antes do Tet, é preciso entender a importância cultural e operacional do feriado no Vietname. O Tet é a festividade mais importante da cultura vietnamita, comparável ao Natal no Ocidente ou ao Ano Novo Lunar na China. É um momento de reencontros familiares, culto dos antepassados e reinício do ano civil.

Do ponto de vista da indústria transformadora, o Tet provoca um abrandamento a nível nacional. As fábricas encerram normalmente durante 10 a 14 dias, embora o período efetivo de paragem possa ser mais longo, uma vez que as operações reduzem antes e demoram a reiniciar depois. Segundo especialistas do setor, a maioria das fábricas deixa de aceitar novas encomendas no início de fevereiro, opera com pessoal reduzido nos dias que antecedem o feriado e só regressa à capacidade total no início de março, quando os trabalhadores voltam das suas terras de origem.

Para as marcas e os fabricantes, este período exige um planeamento meticuloso. As amostras têm de ser aprovadas e os depósitos pagos com meses de antecedência para evitar atrasos. Para os trabalhadores, porém, o feriado representa o culminar de um ano de trabalho. O bónus de fim de ano é tradicionalmente visto como uma recompensa justa por esse trabalho, essencial para financiar as despesas do feriado e liquidar dívidas acumuladas ao longo do ano. Perder este bónus equivale a perder uma parte significativa do rendimento anual.

Perspetivas futuras: recuperação e resiliência

Apesar do desânimo imediato, há caminhos a seguir para os trabalhadores despedidos. A forte procura de mão de obra nas zonas industriais circundantes sugere que muitos conseguirão encontrar um novo emprego relativamente depressa. A diversidade de setores que estão a contratar, da eletrónica aos interiores domésticos, pode até oferecer aos trabalhadores a oportunidade de melhorar qualificações ou passar para setores com perspetivas de longo prazo potencialmente melhores do que o fabrico de vestuário.

O governo vietnamita tem um forte interesse em manter a estabilidade social e proteger a mão de obra, que é um motor fundamental da economia do país. A rápida intervenção das autoridades locais para organizar ações de recrutamento é prova desse compromisso. Embora a transição seja dolorosa, os mecanismos de apoio sistémicos existentes, desde as negociações sindicais às feiras de emprego, proporcionam uma rede de segurança que talvez fosse menos desenvolvida nas décadas anteriores.

Para os trabalhadores da Panko Vina, as próximas semanas serão um teste de resiliência. A contagem decrescente para o encerramento pesa muito, mas o 13.º mês garantido e a promessa de novos empregos oferecem uma tábua de salvação. Enquanto gerem a renda, os custos com alimentação e as despesas do feriado, o espírito comunitário entre os trabalhadores, apoiado pelo sindicato e pelo governo local, será crucial para os ajudar a ultrapassar esta tempestade e a emergir prontos para o novo ano.

O essencial

  • A Panko Vina, uma fábrica de vestuário de propriedade coreana na Cidade de Ho Chi Minh, vai encerrar em meados de janeiro, afetando mais de 2.700 trabalhadores apenas algumas semanas antes do feriado do Tet.
  • Os trabalhadores enfrentaram inicialmente a perspetiva de não receber o bónus de fim de ano, mas as negociações sindicais conseguiram garantir o pagamento do 13.º mês a todos os trabalhadores.
  • As autoridades locais coordenaram com sete empresas vizinhas a contratação dos trabalhadores despedidos, com uma procura de quase 3.800 novos trabalhadores em eletrónica, engenharia e outros setores.

    Trabalhadoras grávidas e em licença de maternidade estão entre as mais vulneráveis, enfrentando potenciais lacunas de benefícios e discriminação na contratação, embora o sindicato tenha assegurado proteções adicionais para elas.

    O encerramento realça desafios mais amplos na indústria do vestuário pós-COVID, incluindo a redução de encomendas, perturbações nas cadeias de abastecimento e o aumento da concorrência de outros polos industriais.

Partilhar este artigo

Também pode gostar